Management 2030 - Digitalisierung, Trends und Herausforderungen
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Die Teilnahme hat sich wirklich gelohnt. Ich weiß meine Zeit und mein Geld gut investiert.
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Seminar
In Berlin
Reflektieren Sie und erweitern Sie Ihren Horizont!
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Kursart
Seminar
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Ort
Berlin
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Dauer
4 Tage
Sie sind Manager/in mit längerer Führungs- und Ergebnisverantwortung und möchten gerne Ihre Kenntnisse aktualisieren oder suchen ganz einfach neue Geschäftsimpulse? Dann sind Sie hier richtig! In diesem deutschsprachigen Seminar "Management 2030 - Digitalisierung, Trends und Herausforderungen" reflektieren Sie u.a. Ihr eigenes Führungsverhalten. Auf emagister.de stellt Ihnen die ESMT Berlin - European School of Management and Technology wichtige Informationen zur Verfügung.
In diesem Seminar ist das übergeordnete Ziel, Sie zu einer kritischen Reflektion des eigenen Führungsverhaltens und der eigenen Unternehmenskultur anzuregen. Abgesehen davon, analysieren Sie gemeinsam aktuelle technologische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Einflüsse und deren Implikationen, um einen Überblick über beispielsweise die Digitalisierung, Trends und Herausforderungen zu bekommen.
Dies bedeutet demnach auch, dass Sie in diesem Management- und Führungs-Seminar aktuelle Themen in Bezug auf die Unternehmenssteuerung oder die Mitarbeiterführung behandeln. Darüber hinaus liegt ein spezieller Fokus des Seminars auf den Auswirkungen aktueller globaler Megatrends auf einzelne Märkte sowie dem disruptiven Einfluss der Digitalisierung.
Interessiert? Dann fragen Sie doch mehr Informationen!
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Analyse der aktuellen technologischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Einflüsse und deren Implikationen
Kritische Reflektion zur eigenen Unternehmenskultur
Reflektion des eigenen Führungsverhaltens
Das Seminar richtet sich an Manager mit längerer Führungs- und Ergebnisverantwortung, die ihre Kenntnisse aktualisieren möchten und neue Geschäftsimpulse suchen.
Meinungen
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Die Teilnahme hat sich wirklich gelohnt. Ich weiß meine Zeit und mein Geld gut investiert.
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Ehemalige Teilnehmerin
Themen
- Innovationsmanagement
- Globale Megatrends
- Integrated Reporting
- Motivation von Mitarbeitern
- Ethische Unternehmensführung
- Führung in Zeiten des Wandels
- Modernes Fehlermanagement
- Führen in globalen Unternehmen
- Mitarbeiterbindung
- Mitarbeitermotivation
- Stressmanagement
- Management
- Führungsverantwortung
- Die Generation Y
- Führungsverhalten
- Managementfunktionen
- Führungsstile und Führungsverhalten
Dozenten
Professor Dr. Detlef Schoder
ESMT Guest Lecturer
ist ESMT Guest Lecturer und Direktor des Seminars für Wirtschaftsinformatik und Informationsmanagement sowie des Instituts für Rundfunkökonomie an der Universität Köln. Bereits Mitte der 90er Jahre leitete er eines der größten empirischen Forschungsprojekte Europas zu Web-gestütztem Electronic Commerce, wurde an den Deutschen Bundestag als Gutachter in Sachen Electronic Commerce berufen und beriet die Europäische Kommission bei Forschungsprojekten im Rahmen des „Information Society Technologies (IST)-Programms“.
Professor Dr. Mark Ebers
Seminarleiter
Professor Dr. Mark Ebers ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensentwicklung und Organisation an der Universität Köln und Visiting Lecturer der ESMT Berlin. Darüber hinaus war er als Gastprofessor an der Universitá Luigi Bocconi, der Harvard Business School, der Tilburg University und der Columbia University. Zu seinen Forschungsgebieten zählen Netzwerke und soziales Unternehmenskapital, Innovation und Post-Merger Integration.
Professor Dr. Sven Litzcke
Human Resource Management, Wirtschaftspsychologie
Professor Dr. Uta Wilkens
ESMT Berlin Guest Lecturer
ist ESMT Berlin Guest Lecturer und Professorin für Arbeitsmanagement und Personal sowie Leiterin des Instituts für Arbeitswissenschaft an der Ruhr-Universität Bochum, ihre Interessenschwerpunkte liegen in den Bereichen Kompetenzerfassung, Kompetenzmanagement, Employability, neue Beschäftigungsverhältnisse, pychologische Vertragsbeziehungen, Change Management, Personalmanagement.
Inhalte
- Innovationsmanagement und Globale Megatrends und Implikationen
- Integrated Reporting
- Verantwortungsvolles und empathisches Führen in globalen Unternehmen
- Befähigung, Bindung und Motivation von Mitarbeitern
- Resilienz und Stressmanagement als Führungsverantwortung
- Ethische Unternehmensführung
- Führung in Zeiten des Wandels
- Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen
- Modernes Fehlermanagement
- Die Generation Y
Management 2030 - Digitalisierung, Trends und Herausforderungen