MaRisk-Compliance

von 9:00 bis 17:00 Uhr - Damit Sie den ganzen Tag über konzentriert bleiben können, haben sich kurze Pausen nach jeweils ca. 45 - 60 Minuten bewährt. Eine längere Mittagspause von ca. 60 Minuten vereinbaren wir gemeinsam.

Die Compliance-Funktion (MaRisk 4.4.2)

• Analyse, Herangehensweisen und Lösungsvorschläge aus verschiedenen Blickwinkeln
• Identifizierung der wesentlichen Rechtsnormen und relevanter Rechtsgebiete

Erstellung der Wesentlichkeits- und Risikoanalyse nach MaRisk

• mit Hilfe eines Scoring-Modells unter Berücksichtigung von risikomitigierenden Maßnahmen

Zusammenspiel der Risikoanalyse

• aus dem WpHG, der Gefährdungsanalyse und der Wesentlichkeitsanalyse nach MaRisk

Erste Erfahrungen aus der Umsetzung und Praxistipps

Umsetzung der MaRisk-Compliance aus Sicht einer Sparkasse

• Umsetzung der MaRisk-Compliance in Tochterunternehmen und in Gesellschaften, die nicht unmittelbar unter den Anwendungsbereich der MaRisk fallen
• Entwicklung von einheitlichen Compliance-Standards für besonders gefährdete Gebiete und Implementierung dieser im In- und Ausland
• Installation von Compliance als wirksame zweite Verteidigungslinie und sinnvolle Einbindungsbeispiele der Compliance
• Entwicklung und Implementierung zukunftsfähiger Compliance-Strukturen im Konzern

Umsetzung der MaRisk-Compliance aus Sicht einer Bank

• Identifizierung der wesentlichen Rechtsnormen und relevanter Rechtsgebiete; Problemfelder beim Outsourcing; branchen- und länderübergreifende Besonderheiten; Hinweise zur bestmöglichen Nutzung von Ressourcen

Programm

von 9:00 bis 17:00 Uhr - Damit Sie den ganzen Tag über konzentriert bleiben können, haben sich kurze Pausen nach jeweils ca. 45 - 60 Minuten bewährt. Eine längere Mittagspause von ca. 60 Minuten vereinbaren wir gemeinsam.

Die Compliance-Funktion (MaRisk 4.4.2)

• Analyse, Herangehensweisen und Lösungsvorschläge aus verschiedenen Blickwinkeln
• Identifizierung der wesentlichen Rechtsnormen und relevanter Rechtsgebiete

Erstellung der Wesentlichkeits- und Risikoanalyse nach MaRisk

• mit Hilfe eines Scoring-Modells unter Berücksichtigung von risikomitigierenden Maßnahmen

Zusammenspiel der Risikoanalyse

• aus dem WpHG, der Gefährdungsanalyse und der Wesentlichkeitsanalyse nach MaRisk

Erste Erfahrungen aus der Umsetzung und Praxistipps

Umsetzung der MaRisk-Compliance aus Sicht einer Sparkasse

• Umsetzung der MaRisk-Compliance in Tochterunternehmen und in Gesellschaften, die nicht unmittelbar unter den Anwendungsbereich der MaRisk fallen
• Entwicklung von einheitlichen Compliance-Standards für besonders gefährdete Gebiete und Implementierung dieser im In- und Ausland
• Installation von Compliance als wirksame zweite Verteidigungslinie und sinnvolle Einbindungsbeispiele der Compliance
• Entwicklung und Implementierung zukunftsfähiger Compliance-Strukturen im Konzern

Umsetzung der MaRisk-Compliance aus Sicht einer Bank

• Identifizierung der wesentlichen Rechtsnormen und relevanter Rechtsgebiete; Problemfelder beim Outsourcing; branchen- und länderübergreifende Besonderheiten; Hinweise zur bestmöglichen Nutzung von Ressourcen

Programm

Programm

von 9:00 bis 17:00 Uhr - Damit Sie den ganzen Tag über konzentriert bleiben können, haben sich kurze Pausen nach jeweils ca. 45 - 60 Minuten bewährt. Eine längere Mittagspause von ca. 60 Minuten vereinbaren wir gemeinsam.

von 9:00 bis 17:00 Uhr - Damit Sie den ganzen Tag über konzentriert bleiben können, haben sich kurze Pausen nach jeweils ca. 45 - 60 Minuten bewährt. Eine längere Mittagspause von ca. 60 Minuten vereinbaren wir gemeinsam.

Die Compliance-Funktion (MaRisk 4.4.2)

• Analyse, Herangehensweisen und Lösungsvorschläge aus verschiedenen Blickwinkeln
• Identifizierung der wesentlichen Rechtsnormen und relevanter Rechtsgebiete

Erstellung der Wesentlichkeits- und Risikoanalyse nach MaRisk

• mit Hilfe eines Scoring-Modells unter Berücksichtigung von risikomitigierenden Maßnahmen

Zusammenspiel der Risikoanalyse

• aus dem WpHG, der Gefährdungsanalyse und der Wesentlichkeitsanalyse nach MaRisk

Erste Erfahrungen aus der Umsetzung und Praxistipps

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