Seminar

Online

2.470 € inkl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar berufsbegleitend

  • Niveau

    Mittelstufe

  • Methodik

    Online

  • Sprachen

    Deutsch

  • Unterrichtsstunden

    90h

  • Dauer

    14 Tage

  • Beginn

    24.09.2026

In dieser Fortbildungsreihe möchten wir Expertenwissen für Mediation in Organisationen teilen. Hier geht es darum, eine Vorstellung zu entwickeln, wie Organisationen als System „funktionieren“, ihren Bedarf an Beratung nachzuvollziehen und einen passenden Aufbau für eine Mediation zu wählen, um diese wirksam durchzuführen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Online

Beginn

24.Sep. 2026Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Die Fortbildungsreihe zielt darauf ab, das Erfahrungswissen von Mediator:innen in der Bearbeitung von Konflikten in Organisationen zu vertiefen und ein fundiertes Verständnis organisationaler Strukturen, Dynamiken und Konfliktmanagement-Mechanismen zu entwickeln. Du stärkst deine Handlungssicherheit durch die Integration der Inhalte in die eigene Mediationspraxis. Gleichzeitig schärfst du deine Rollenklarheit und professionelle Positionierung in komplexen organisationalen Kontexten.

Mediator:innen, mit soliden Grundlagen in Mediation, die ihre Mediations- und Feldkompetenzen erweitern möchten und Berater:innnen, die im Organisationskontext tätig sind.

Mediationsausbildung

Zertifikat

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Mediation
  • Konfliktmanagement
  • Organisationen
  • Mediationsprozess
  • Beratung

Dozenten

Carolin Pierau-Guerrero

Carolin Pierau-Guerrero

Mediation, Organisationsberatung

Auf einen Blick Mediatorin und Ausbilderin BM, - insbesondere aktiv in der Organisationsmediation, in der Arbeit mit Gruppen- und Teams sowie Führungskräften - Systemische Organisatiosberaterin und Trainerin Zertifizierte Mediatorin nach MedG Mitglied im Bundesverband Mediation e.V. Mitglied der Leitungsgruppe "Mediation in Organisationen - Wirtschaftsmediation (FG MiO-W)" im Bundesverband Mediation e.V.

Christine Pütz

Christine Pütz

Mediation in Organisationen, Konfliktcoaching, Somatic Mediation

st zertifizierte Mediatorin und hat ihre Mediationsausbildung mit dem Titel „Somatic Mediation“ 2019-2020 in Berlin gemacht. Seitdem beschäftigt sie sich mit Embodiment in Beratungsformaten und lotet die Möglichkeiten achtsamkeits- und körperbasierter Methoden in Mediation und Konfliktcoaching aus.

Inhalte

In dieser Fortbildungsreihe möchten wir Expertenwissen für Mediation in Organisationen teilen. Hier geht es darum, eine Vorstellung zu entwickeln, wie Organisationen als System „funktionieren“, ihren Bedarf an Beratung nachzuvollziehen und einen passenden Aufbau für eine Mediation zu wählen, um diese wirksam durchzuführen.

Inhalte:

  • Gestaltung von Mediationsprozessen in Organisationen
  • Umgang mit dem Auftraggebersystem von der Auftragsklärung bis zur Rückkopplung und Evaluation
  • Rollen- und Haltungsklärung von Mediator:innen im Spannungsfeld von Organisation
  • Umgang mit internem Konfliktmanagement
  • Mediation in unterschiedlichen Settings: Gestaltung von Mediation in dyadischen, Mehrparteien-, Gruppen- und Teamkonstellationen
  • Professioneller Umgang mit Hierarchie- und Machtunterschieden im Mediationsprozess
  • Mediation in Veränderungs- und Changeprozessen wirksam einsetzen
  • Mediation im Zusammenspiel von Team- und Organisationsentwicklung und Coaching gestalten

Zusätzliche Informationen

Mehr Infos über die einzelne Module der Fortbildungsreihe und alle Termine: https://www.klaeren-und-loesen.de/seminare/fortbildung/mediation-in-organisationen

Mediation in Organisationen

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