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Meetings und Workshops erfolgreich moderieren - Besseres Klima – mehr Effektivität
Seminar
In Heidelberg ()
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar
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Niveau
Anfänger
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
Ihr Nutzen
Sie erleben, wie Sie das wichtige Regelkommunikationsinstrument Meeting so gestalten, dass mehr heraus kommt als Sie hineingegeben haben.
Sie erfahren, wie Sie Meetings und Workshops mit der personellen, zeitlichen, räumlichen und inhaltlichen Planung erfolgreich durchführen können.
Sie werden erleben, wie wichtig es ist, konstruktiven Austausch zu ermöglichen. Sie motivieren die Beteiligten zum Mitdenken, damit alle die Beschlüsse erfolgreich umsetzen.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Meetings und Workshops erfolgreich moderieren_10-2018.pdf
Hinweise zu diesem Kurs
Ziele
Ineffektive Besprechungen sind einer der größten Zeit- und Kostenfresser in Unternehmen. Unklare Einladung, zu viele Teilnehmer, schlechte Vorbereitung, ergebnislose Diskussion – so wird die Chance vertan, das Potenzial aller Beteiligten zu nutzen. Professionelle Moderation ist ein wichtiges und sinnvolles Instrument, um Unternehmen oder Abteilungen zum Team zu machen. Deshalb erleben Sie im Training, wie Sie positiv auf den Verlauf Einfluss nehmen und zu konkreten Handlungsschritten führen.
Sie erfahren, wie Sie Workshops effektiv und effizient gestalten und mit Widerständen umgehen, um künftig den Schwerpunkt auf "Lösung" statt "Problem" zu setzen.
Führungskräfte
keine
Meinungen
Themen
- Moderation
- Präsentationen
- Besprechung
- Meeting
- Workshop
- Führung
- Gesprächsführung
- Gesprächsleitung
- Kommunikation
- Präsentieren
Dozenten
Anja Oser
Erfolgreiches Sprechen, Führen und Selbstmanagement
Geschäftsführerin PARLA GmbH & Co. KG geb. 1968, Wohnort: Heidelberg seit 1997 Expertin für erfolgreiches Sprechen, Führen und Selbstmanagement Sprecherzieherin/ Sprechwissenschaftlerin DGSS; Sprachwissenschaftlerin, Anglistik/Romanistik Systemischer Coach und Systemischer High-Performance Coach, Internationaler NLP Master, wingwave®-Coach, Integraler Businessberater, Unternehmensberaterin/ Organisationsentwicklerin nach Trigon und SySt Mitglied im Verband der Redenschreiber deutscher Sprache VRdS, im Rhetorikforum u. in der Vollversammlung der IHK RNK
Inhalte
Inhalte
n Wie Sie durch Vorbereitung, Einladung und Einleitung die Richtung weisen und motivieren: Mindmap und MISLA als Hilfsinstrumente für Ihre Strukturierung
n Gesprächsleitung oder Moderation? – Was wann und mit welchem Ziel
n Die Moderationsmethode – Wie Sie Themen, Ideen und Standpunkte abfragen, einen Maßnahmenplan erstellen und den Workshop atmosphärisch abrunden
n Wie Sie Visualisierungstechniken einsetzen, um Prozesse zu verdeutlichen
n Moderieren heißt mäßigen – wie Sie Störungen vermeiden oder aufgreifen und die Teil-nehmer optimal einbinden
n Die Besprechungszwiebel: Themen angemessen diskutieren
n Wie Sie den Erfolg einer Besprechung kontrollieren
Methoden
Ihr Beispiel im Mittelpunkt: konkrete Praxisbeispiele mit Feedback und Impulsen durch die Trainerin und die Gruppe, Erarbeitung im Plenum, Diskussion, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit; Transfer.
Meetings und Workshops erfolgreich moderieren - Besseres Klima – mehr Effektivität