Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Fortgeschritten
Ort

Köln

Unterrichtsstunden

4h
Dauer

5 Tage

- Überblick über die erfolgreichsten Strategien und Instrumente von Gender Diversity
- Strategische Personalentwicklung für die Entwicklung von Frauen in Führungspositionen
- Unterschiedliche Formen des Mentorings: Innerbetriebliches Mentoring · Betriebsübergreifendes Cross Mentoring · Mentoring zwischen Hochschulen – Unternehmen
- Erfolgreiche Unternehmensbeispiele
- Einführung im Unternehmen: Vorgehensweise mit Leitfaden und Checklisten

Standorte und Zeitplan

Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Arbeitgeberverband Der Metall-Und Elektroindustrie Köln, Herwarthstraße 18-20, 50672

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Die Teilnehmer lernen, wie sie ihre innerbetrieblichen Ziele, mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen, tatsächlich erreichen können. Sie gewinnen einen Überblick über Konzepte des Mentoring und der strategischen Personalentwicklung mit verschiedenen Maßnahmen. Sie lernen verschiedene Unternehmensbeispiele kennen und erarbeiten ein mögliches Vorgehensmodell für ihr eigenes Unternehmen.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Geschäftsführer, Personalleiter, Personalentwickler, Führungskräfte

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Dozenten

Christiane Flüter-Hoffmann

Personalpolitik, Wissensmanagement, Telearbeit, demographischer Wandel

Inhalte

- Überblick über die erfolgreichsten Strategien und Instrumente von Gender Diversity
- Strategische Personalentwicklung für die Entwicklung von Frauen in Führungspositionen
- Unterschiedliche Formen des Mentorings: Innerbetriebliches Mentoring · Betriebsübergreifendes Cross Mentoring · Mentoring zwischen Hochschulen – Unternehmen
- Erfolgreiche Unternehmensbeispiele
- Einführung im Unternehmen: Vorgehensweise mit Leitfaden und Checklisten

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Mehr Frauen in Führungspositionen bringen: Erfolgreiche Instrumente

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