MEISTER(N) Sie Ihre neue Aufgabe - zum ersten Mal Mitarbeiter führen - Vollzeit

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.

Beschreibung des Seminars

Gestern waren Sie noch der Kollege. Ab morgen sollen Sie in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft die Verantwortung für Leistung und Verhalten Ihrer Mitarbeiter übernehmen. Das ist eine große Herausforderung und stellt Sie vor viele Fragen, die es zu beantworten gilt.

Mitarbeiter erwarten von ihrem direkten Vorgesetzten (mehr noch als vom Arbeitgeber) dass sie bei ihrer Aufgabenstellung ganz konkret unterstützt werden. Sie erwarten, dass Führungskräfte ihnen Leistung zutrauen, auf ihre Leistungsbereitschaft und Leistungswillen vertrauen und sie fordern, fördern und ernstnehmen.

Um als Führungskraft erfolgreich zu agieren, ist es erforderlich, die Instrumente und Techniken professioneller Mitarbeiterführung zu beherrschen und im Berufsalltag sicher anzuwenden.

Zielgruppe

Angehende Führungskräfte, wie z.B. Meister und Techniker, die zukünftig Mitarbeiter führen sollen.

Seminarziel

Die Teilnehmer haben ihr bisheriges Führungsverständnis reflektiert und dazu ein umfang-reiches Feedback erhalten. Sie erlernen Methoden und Techniken, die eigene Leistung und die Leistung ihrer Mitarbeiter gezielt zu steigern

Sie erlernen professionelle Führungsmethoden und -techniken und können diese in der Praxis erfolgreich und sicher anwenden

Sie haben das Wissen und die Fähigkeit, Mitarbeiter zielorientiert zu führen und auch mit kritischen Situationen im Führungsalltag professionell umgehen zu können

Das zweitägige Seminar vermittelt Ihnen Wissen und praktische Fähigkeiten zur aktiven Umsetzung zu folgenden Basisthemen guter und wirksamer Führungsarbeit:
Die Theorie der Mitarbeiterführung und Anforderungen an die Führungskraft

• Selbstverständnis und Eigenbild von Führungskräften
• Was Mitarbeiter von Ihrer Führungskraft erwarten
• Motivation durch Mitarbeiterorientierung
• Mitarbeiterführung durch Kommunikation und Information

Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung

• Das Mitarbeitergespräch als wichtiges Führungs - Instrument
• Die effiziente Gesprächsvor- und -nachbereitung
• Aktiv zuhören, richtig argumentieren, Fragetechniken einsetzen
• Schwierige Gespräche (z.B. das Kritikgespräche) erfolgreich führen

Führung durch Zielsetzung, Zielvereinbarung und Feedback

• Vorteile durch die Arbeit mit Zielsetzung
• Ziele entwickeln und vereinbaren
• Zielvereinbarungsgespräch und Kontrolle
• Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen

Im Team zu Höchstleistungen

• Aktive Förderung der konstruktiven Zusammenarbeit
• Regeln für eine erfolgreiche Teamarbeit
• Aufgaben und Verantwortung des Teamleiters
• Die Fähigkeiten des Einzelnen im Team optimal einsetzen

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