Mitarbeiter aus der Ferne erfolgreich führen

Kurs

In Mannheim, München, Hamburg und an 2 weiteren Standorten

Preis auf Anfrage

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Beschreibung

Immer mehr Menschen arbeiten an verschiedenen Standorten - und dennoch gemeinsam in einem Team und an einer Aufgabe. Auch ihr Vorgesetzter ist nicht vor Ort, sondern führt die Mitarbeiter aus der Ferne. So entsteht „virtuelle“ Mitarbeiterführung - ein relativ junges Phänomen.Mitarbeiter, die von ihrem Chef getrennt arbeiten, benötigen eine andere Art der Führung als konventionelle Teams.Damit die Zusammenarbeit über die Distanz hinweg funktioniert, benötigen Sie als Vorgesetzter eine ausgeprägte Kommunikations- und Medienkompetenz. Denn eine neue mediengestützte Form der Führungsarbeit weist beträchtliche Unterschiede zu konventioneller Führungsrealität auf.Sie müssen die technischen Kommunikationsmittel richtig einsetzen und sich deren unterschiedliche Wirkung bewusst machen. Zu E-Mails gibt es etwa sinnvolle Alternativen, die Ihrer Führung aus der Ferne besser Rechnung tragen.Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Sie ihre erforderlichen sozialen und technischen Fähigkeiten stärken können.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Str., 10115

Beginn

25.Nov. 2020Anmeldung möglich
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Düsseldorf, 40211

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Hamburg, 20148

Beginn

auf Anfrage
Mannheim (Baden-Württemberg)
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Mannheim, 00000

Beginn

10.Dez. 2020Anmeldung möglich
München (Bayern)
Karte ansehen
München, 80331

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Führungskräfte, leitende Angestellte, Teamleiter und Projektverantwortliche aller Branchen und Organisationen, die Teams und MitarbeiterInnen aus der Ferne führen.

Fragen & Antworten

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Erfolge dieses Bildungszentrums

2018

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 13 Mitglied auf Emagister

Themen

Inhalte

  1. Ausblick
  2. Führung aus der Ferne
    • Vor- und Nachteile des Führens aus der Ferne
    • Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte
  3. Erfolgsfaktoren für die Führung aus der Ferne
    • Führung, Führungsstile, Ziele
    • Kommunikation
    • Vertrauen
    • Feedback
    • Anerkennung
    • Delegation
    • Begeisterung
    • Achtsamkeit und Emotion
    • Medienkompetenz
  4. Der Einsatz digitaler Medien
    • Newsfeed/RSS, Blog/Weblog, Wiki, Twitter, Shared Data/Cloud Computing, Audio-/Videokonferenzen
    • Social Networks/Social Communities, Groupware/Collaborative Software, Social Workplace
    • Einsatz ausgewählter Tools
    • Auswahl und Einsatz digitaler Medien
  5. Vorgehensweise beim Führen aus der Ferne
  6. Interkulturelle Teams
  7. Häufige Probleme und Tipps
  8. Teilnehmerforum: Typische Probleme virtueller Teams

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