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Mitarbeiter motivieren - Fehlzeiten reduzieren - Umsetzungshilfen und Strategien für ein erfolgreiches Fehlzeitenmanagement

Online

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Tipologie

    Kurs

  • Methodologie

    Online

  • Dauer

    1 Tag

  • Beginn

    nach Wahl

Beschreibung

- So messen Sie ein erfolgreiches Fehlzeitenmanagement - vom KPI-System zum Verstehen der Zusammenhänge
- Sie haben schon viel versucht - darum hat es nichts gebracht
- Wann sind Mitarbeiter wirklich motiviert und wie können Sie das beeinflussen?
- New Work und die Belastungssteuerung in hochflexiblen Arbeitszeitsystemen
- "Faule Äpfel" - so handeln Sie, wenn Sie einen entdecken
- Supportive Leadership: So schaffen Sie Verbindlichkeit

Ob es sich um neue Fähigkeiten oder praktische Erkenntnisse handelt, erwartet Sie auf Emagister zahlreiche Möglichkeiten, um weiter zu wachsen.
Um mehr über den Kurs zu erfahren, klicken Sie bitte auf "Weitere Informationen anfragen“.
Emagister wartet auf Sie!

Einrichtungen

Lage

Beginn

Online

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Zu berücksichtigen

Das Seminar richtet sich an alle, die einen Einfluss auf die Fehlzeiten in Unternehmen haben - von der Geschäftsführung, über die Leitung und Mitarbeiter der Personalabteilung, bis zu den Führungskräften aller Führungsebenen - und die praxisnahe und rasch umsetzbare Konzepte kennenlernen wollen, um zeitnah Erfolge zu erzielen und eine dauerhafte Verbesserung zu erreichen.

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Erfolge des Zentrums

2020
Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen
12 Jahre bei Emagister

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 12 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Leadership
  • Führungsposition
  • Führungsstil
  • Führungskräfte
  • Führungspsychologie
  • Geldwäsche
  • Finanzamt
  • Datenschutzrecht
  • Recht
  • Rechtswissenschaften

Inhalte

Unnötige Fehlzeiten sind ein Problem. Es sollte jedoch nicht darum gehen, Fehlzeiten zu unterdrücken, sondern deren Ursachen zu beheben.

- Denn unnötige Fehlzeiten sind ein Indikator für "Präsentismus" und Motivationsverluste. Diese richten womöglich noch größeren wirtschaftlichen und persönlichen Schaden an, als der "Absentismus" selbst.

- Was Ihnen dieses Seminar bringt

-
- Ziel des Seminares ist es, Unternehmen und deren Führungskräfte zu unterstützen, das Commitment ihrer Mitarbeiter zu fördern und eine gesunde Leistungskultur zu schaffen.
- Führungskonzepte wie Supportive Leadership werden praxisnah erläutert. Dabei wird auch auf den Umgang mit "Problemfällen" eingegangen.
- Kritische Aspekte des Arbeits(zeit)managements (New Work) werden beleuchtet, mit Tipps für eine mitarbeitergerechte Arbeitszeitgestaltung.
- Gesundheitsmanagement wird als integriertes Gesamtkonzept dargestellt, das nicht nur ein Add-on ist, sondern eine Grundlage für die Ausgestaltung der Arbeitssituation selbst.

- Präventives Fehlzeitenmanagement hat mehr Erfolg, wenn es im Unternehmen über alle Hierarchieebenen eine durchgängige Vorstellung der Zusammenhänge und Wirkungen gibt. Im Seminar werden daher die verschiedenen Perspektiven genutzt, um ein Gesamtbild für eine wirksame Fehlzeitenprävention zu entwickeln.

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