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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Selectes Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement

Seminar

In Hamburg ()

890 € zzgl. MwSt.

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Beschreibung

  • Kursart

    Intensivseminar berufsbegleitend

  • Unterrichtsstunden

    8h

  • Dauer

    1 Tag

Praxisnahes Gesprächstraining in kleiner Gruppe

Sie lernen, Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten, zielorientiert durchzuführen und als Führungsinstrument zu nutzen. Den Schwerpunkt dieses Trainings bilden praktische Übungen, in denen Sie Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeiten zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen können. Ihr Nutzen. Gesprächssituationen im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen. Ideen für schwierige Gespräche mitnehmen können. Reflektion des eigenen Verhaltens und dessen Wirkung auf andere. Vermittlung von State-of-the-Art Wissen - praxisnah und umsetzbar. Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainern. unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen. effiziente Arbeit mit Raum für Aktivitäten der Teilnehmer, da maximal 6 Personen teilnehmen.
ZIELGRUPPE: Führungskräfte, Personalverantwortliche

Wichtige Informationen

Mit Bildungsgutschein

Hinweise zu diesem Kurs

keine

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Mitarbeitergespräche
  • Mitarbeitermotivation
  • Mitarbeiterzufriedenheit
  • Konfliktbewältigung
  • Kommunikationskompetenz
  • Mitarbeiterbeurteilung
  • Konfliktgespräche
  • Jahresgespräche
  • Krankenrückkehrgespräche

Inhalte

Dieses Training zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft Mitarbeitergespräche wirkungsvoll als Führungsinstrument einsetzen können. Sie lernen, Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen.


Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung

  • Sach- und Beziehungsebene
  • Einfluss der eigenen Haltung auf den Gesprächspartner
  • Fragetechniken
  • Aktives Zuhören
  • Beobachtung, Wahrnehmungen und Beurteilung
  • Konstruktiver Umgang mit Einwänden und Widerständen
  • Feedback - Anerkennung und Kritik
  • Methoden zur Deeskalation konfliktträchtiger Situationen

Anlässe für Mitarbeitergespräche

  • Zielvereinbarungsgespräche
  • Kritikgespräche
  • Konfliktgespräche
  • (Kranken-)rückkehrgespräche
  • Trennungsgespräche

Weitere Mitarbeitergespräche, wie etwa Delegations-, Feedback-, Motivations- und Fördergespräche sowie Beurteilungsgespräche werden auf Wunsch und nach Abstimmung mit den Teilnehmenden ebenfalls angesprochen.

Sie haben noch Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltungen? - Wir beraten Sie gerne.

www.selectes.com




Zusätzliche Informationen

Preisinformation: inkl. Seminarmappe, Teilnahmezertifikat, Getränken und Mittagsmenue, Snacks.

Individuelle Termine: Diese Veranstaltung wird auch als firmeninternes Inhouse-Seminar angeboten.

Maximale Teilnehmerzahl: 6 Personen

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