Mitarbeitermotivation

Als Führungskraft arbeiten Sie manchmal über Jahre hinweg mit den selben Mitarbeitern zusammen. Dass die Motivation der Beteiligten Schwankungen unterliegt, ist ein vollkommen normaler Prozess. Sie als Führungskraft sollten sich deshalb Gedanken über die Fragen machen: welche Kriterien im Arbeitsumfeld und in meinem Führungsstil fördern die Motivation und was sind Motivationskiller? Welche Instrumente stehen mir zur Verfügung, um den Mitarbeiter zielgerichtet zu entwickeln und zu fördern?
In diesem Seminar geht es um Persönlichkeiten, Stärken und Schwächen, aber auch um Handwerkszeug und Gesprächstechniken.

Sie bestimmen individuell die Inhalte und Ziele des Seminars.
Mögliche Inhalte:

• Mitarbeiterführung, Werte und Menschenbilder
• Führungsstile und Motivationsmodelle
• Was motiviert Mitarbeiter?
• Situationsanalyse: Motivation in meinem Führungsumfeld
• Führungsinstrumente: Gespräche, schriftliche Vereinbarungen
• Delegation von Aufgaben, Führen mit Zielen
• Instrumente der Personalentwicklung und ihre Anwendung im Führungsumfeld
• Tools nutzen: Stärken-Schwächen Profil
• Konsequenzen und Ausblick für meinen Führungsalltag