Motivorientierte Führung

Mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die höchsten Gipfel erklimmen

Praxisnutzen
Sie lernen schnell die wesentlichen Werkzeuge für eine motivorientierte Führung, schärfen Ihre Wahrnehmung und lernen, Ihre Mitarbeiter zu großen Erfolg zu führen.
Neben der Aneignung von Führungstechniken ist die Weiterentwicklung der eigenen Person eine wichtige Aufgabe für Führungskräfte. Letztendlich scheitert jede Technik, wenn sie nicht in die Person integriert ist. In jeder Führungssituation braucht man eine gute Wahrnehmung für die eigene Person, für den Gesprächspartner und für die Situation.
Im Workshop „Motivorientierte Führung“ wenden wir uns folgenden Fragen zu:
- Wie kann Führung auf Motivation ausgerichtet werden?
- Wo stehe ich jetzt, wo will ich hin?
- Wie kann ich meine Stärken ausbauen und meine Schwächen abbauen?
- Wie kann ich meinen Wahrnehmungsfähigkeit verbessern?
- Welche Möglichkeiten gibt es, mein Selbstmanagement zu verbessern?
- Wie verhalte ich mich in Gruppen?
- Wie gestalte ich konkrete Führungssituationen anders?
- Wie wirke ich auf andere?

Kerninhalte
- Hintergrund der motivorientierten Führung
- Darstellung der 16 Lebensmotive nach Professor Steven Reiss
- Ihre Führungspersönlichkeit – sich selbst erfahren
- Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Das 5-Sterne-Prinzip
- Kommunikations- und Handlungsweisen der motivorientierten Führung
- Führungsinstrument „Anerkennung“
- Exkurs:
- Mitarbeiterführung aus personalpsychologischer Sicht
- Expedition zum persönlichen Gipfel

Methoden
Der Workshop ist stark an der Praxis orientiert. Theoretischer Input und praktisch Fallstudien wechseln sich ab. Die Teilnehmer haben die Gelegenheit, eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele einzubringen und erhalten Unterlagen und Checklisten für die Anwendung des Erlernten im Arbeitsalltag.
Zudem wird jeder Teilnehmer im Rahmen des Workshops sein eigenes Reiss Profil erhalten, die 16 Lebensmotive kennen und verstehen lernen und diese in den Führungsalltag zu integrieren.
Um den Transfer zu gewährleisten, werden die Teilnehmer am Ende des Workshops einen konkreten Praxishandlungsplan erstellen, der dazu dient, die wesentlichen Erkenntnisse des Workshops in die tägliche Praxis umzusetzen.

Seminardauer
2 Tage „Motivorientierte Führung“ 10:00 bis ca. 17:00 Uhr.

Termine
28. und 29. September 2010 Unterhaching
15. und 16. November 2010 Unterhaching

Gebühren
Riebeaux veranstaltet „Motivorientierte Führung“ als offenes Seminar, zu dem sich maximal 6 einzelne Teilnehmer anmelden können.
Der Teilnehmerpreis für das offene Seminar beinhaltet
- die Teilnahme an Motivorientierte Führung
- Erstellung des Reiss Profils
- Auswertungsgespräch (ca. 1,5 Stunden) zum Reiss Profil vor dem Workshop
- die Bereitstellung eines Praxis-Handbuchs und des Seminarprotokolls
- die Tagungspauschale für Seminarräume und Technik
- Verpflegung an beiden Workshoptagen