Beschreibung

Kursart

Seminar
Methodik

Online

Beginn

auf Anfrage

Sie vertiefen in 2 Tagen Ihre theoretischen Kenntnisse und werden ein Experte für die praktische Anwendung von MSP.

Sie erlernen die praktische Anwendung von MSP und vertiefen dadurch Ihre in der Foundation gesammelten Grundlagen. Im Managing Successful Programmes Practitioner arbeiten Sie in Teams an einem realen Szenario. Sie erleben die Prinzipien, Rollen und Funktionen in der Praxis und bereiten sich dadurch auch auf die MSP Practitioner Prüfung vor.

Standorte und Zeitplan

Online

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie sind Projekt-Manager oder Mitarbeiter, Leiter, Geschäftsführer oder arbeiten im Bereich Programm Management Offices, Projektunterstützung oder Change Management. Sie möchten ein Experte für die praktische Anwendung und Umsetzung von MSP werden.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Sie erlernen in 2 Tagen die praktische Anwendung von MSP in einem realen Umfeld. Sie lernen die enthalten Grundprinzipien eines auf Managing Successful Programmes (MSP) basierenden Programms und den Ablauf in der Praxis kennen und versetzen sich in die verschiedenen Funktionen und Rollen. Während dem Training bereiten Sie sich auf die offizielle MSP Practitioner Prüfung vor.

Der MSP Practitioner von SERVIEW ist offiziell akkreditiert und entspricht den Anforderungen des official Accreditor von MSP (AXELOS). Dadurch haben Sie die Garantie, dass Ihnen alle entscheidenden Inhalte von MSP vermittelt werden.

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Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 15 Mitglied auf Emagister

Inhalte

Das Training besteht aus der praktischen Anwendung von MSP und der Vorbereitung auf die Practitioner Prüfung.

Anwendung der MSP Grundprinzipien
Vertiefung der MSP Theorie
MSP Anwendung in Praxisfällen
Szenariobasierte Anpassung der Methode an unterschiedliche Umgebungen
Beschreibung und Zuordnung von Rollen
Erstellen von Dokumentationen wie Vision Statements, Programme Communication Plans, Benefit Maps etc.
Vertiefung der Schnittstelle zwischen Programm und Projekt.

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