New in leadership role: from colleague to boss

Seminar

In Köln, Stuttgart, Berlin und an 4 weiteren Standorten

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Unterrichtsstunden

    15h

  • Dauer

    2 Tage

Beschreibung

From within the team to being the manager of the team: with your new position you are facing numerous challenges. You now need to lead your former colleagues. At the same time, you need to fulfil the expectations and objectives from higher management. In order to enable your direct reports to reach their objectives and in order to empower and motivate your direct reports, you need to know which behaviors and strategy are key. Right from the beginning. Master the transition optimally so that you position yourself as a leader successfully as soon as possible.

Practice your new role together with other line managers facing similar challenges. Learn how to define yourself in your new role as line manager.

YOUR NEW LEADERSHIP ROLE
 master the transition: what tasks and challenges are you facing? Learn about different leadership styles and how to use them situationally
 develop your own leadership style

CRUCIAL LEADERSHIP TOOLS
 agreement on goals and goal conversations
 One-on-Ones as important leadership tool
 clarify expectations on both sides, secure acceptance

CHALLENGING SITUATIONS
 first 100 days: avoid typical mistakes
 from colleague to boss: potential difficulties imminent to role transition
 how to delegate to former colleagues
 balance between trust and control
 leadership communication in difficult situations: giving and receiving feedback
 diagnosing, analyzing and resolving conflicts
 do’s and dont’s

FOSTER PERFORMANCE
 foster your direct reports’ potential: bringing the best out of everyone
 motivation: what triggers your direct reports?

Einrichtungen

Lage

Beginn

Berlin
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Beginn

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Hamburg
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Beginn

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Hannover (Niedersachsen)
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Beginn

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Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

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Leipzig (Sachsen)
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Beginn

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München (Bayern)
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Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Magstadter Straße 2-4, 70569

Beginn

auf Anfrage
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Fragen & Antworten

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Themen

  • Leadership
  • Challenge
  • Performance
  • Motivation
  • Agreement
  • One-on-Ones
  • Secure acceptance
  • Successfully
  • Expectations
  • Difficulties

Dozenten

wird noch  genannt

wird noch genannt

Führung

Inhalte

Buchen Sie Ihr individuelles firmeninternes Seminar

Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich.

Sie entscheiden, wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche.

Sie entscheiden über die konkrete Umsetzung. Unsere Methodik orientiert sich an Ihren Mitarbeitern und Ihren Zielen: Training, Coaching am Arbeitsplatz oder Workshop. Ihre Praxis steht bei unserer Arbeit im Mittelpunkt.

Gut kalkulierbar, im Festpreis sind enthalten
  • detaillierte Seminarunterlagen, Schreibblöcke und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • sämtliche Reisekosten und Spesen des Trainers
  • Teilnehmerzahl bis 10 Personen
  • Unser Tagessatz: 1.000 € - 1.900 € zzgl. MwSt.
Wir beraten Sie gerne und stellen gemeinsam mit Ihnen ein optimales Trainingskonzept für Sie zusammen.

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