Qualifizierungsprogramm Digital Transformation Manager (QDTM)

Seminar

In Krefeld, Berlin, Frankfurt und an 3 weiteren Standorten

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    auf Anfrage

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategie, Business Development, IT, Forschung und Entwicklung, Geschäftsführung, Management und Consulting, die sich in vier intensiven Tagen durch umfassendes Know-how als Leader in der digitalen Transformation positionieren möchten.Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategie, Business Development, IT, Forschung und Entwicklung, Geschäftsführung, Management und Consulting, die sich in vier intensiven Tagen durch umfassendes Know-how als Leader in der digitalen Transformation positionieren möchten.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berg (Baden-Württemberg)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
Berlin

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
Frankfurt (Hessen)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
Krefeld (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
München (Bayern)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
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Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 15 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Business Development
  • Geschäftsführung
  • Leadership
  • Management
  • Führungskräfte
  • Business
  • Forschung
  • Entwicklung
  • IT
  • Management Consulting

Inhalte

    Das Konzept

    • In kompakter Form wird Ihnen in diesem Qualifizierungsprogramm interdisziplinäres Know-how und Skills vermittelt, um als Digital Transformation Manager Ihr Unternehmen, Ihr Projekt oder Ihr Start-Up erfolgreich im digitalen Wandel voranzubringen.
    • Diese interaktive Reise durch verschiedene Themenkomplexe – ob Understanding Digital Business, Leadership, Business Development oder Change Management – vermittelt Ihnen anhand von methodisch-didaktisch wertvollen Fällen und Übungen Experten-Know-how.
    • Der anspruchsvollen Tätigkeit als Experte in der digitalen Transformation wird das Programm durch den interdisziplinären Ansatz und interaktiven Ablauf gerecht. Die ausgewählten Module vermitteln neben Fach- und Methodenwissen auch Schnittstellenwissen und ermöglichen den Blick auf’s Ganze.
    • Das Qualifizierungsprogramm besteht aus mehreren Modulen, die sich über 4 Tage erstrecken und somit komprimiert absolviert werden können.

    Inhalte

    Modul 1: 1 Tag

    Understanding Digital Business & Transformation

    • Big Picture: Was bedeutet die digitale (R)Evolution für Branchen, Märkte, Berufe und Menschen.
    • Die Megatrends der digitalen Welt und deren Einflussfaktoren: Neue Technologien, Plattformökonomie, Disintermediation, Netzwerkeffekte, Schwarmverhalten.
    • Disruption und toxische Geschäftsmodelle: Digitalisierung von allem.
    • Die Opfer der Digitalisierung: Diese Branchen, Märkte und Berufe hat es schon erwischt.
    • Digital Mindset: So denkt die Digitalökonomie.
    • Die Welt ohne Menschen? Rationalisieren wir uns selber weg?

    Modul 2: 1 Tag

    Digital Strategy & Innovation

    • Entwicklung und Überarbeitung von (digitalen) Strategien.
    • Toolbox Strategisches Management: Diese Klassiker des modernen Managements sollten Sie kennen.
    • Überprüfung und Neudefinition von (digitalen) Geschäftsmodellen.
    • Toolbox für die Darstellung und Entwicklung von Geschäftsmodellen: Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Customer Development.
    • Neuere Innovationsansätze und Innovationsmanagement.
    • Toolbox und Methoden für Innovation: u.a. Bar Camps, Design Thinking.

    Modul 3: 1 Tag

    Digital Leadership & Personal Impact

    • Persönlichkeitsanalyse: Sind Sie bereit für den Digital Drivers Seat?
    • Toolbox Digital Leadership: u.a. Agile & Lean Management, social & collaborative, Enterprise 2.0.
    • Erfolgreiche Produkt-und Projektmanagement-Skills (u.a. Scrum, Jam, Bar Camps).
    • Business Modell Me: Entwickeln Sie Ihr persönliches Geschäftsmodell.
    • Ihre persönliche Toolbox.

    Modul 4: 1 Tag

    Managing Change & Digital Transformation

    • Veränderung von Organisation und Führung, Anpassung von Geschäftsprozessen, Business Reengineering.
    • Veränderung von Führungsstrukturen und -rollen, Anpassung der Kommunikation, Aufbau der digitalen Belegschaft, Veränderung der Unternehmenskultur.
    • Enterprise 2.0, erfolgreicher Abbau von Silodenken.
    • Erfolgreiche Modelle für den Transformationsprozess.
    • Toolbox Change Management: Erfolgreich Veränderungsprozesse führen und umsetzen.
    • Kritische Erfolgsfaktoren für Veränderungen.
    • Best Practice für die Reorganisation der Prozesse in Ihrem Rechnungswesen sowie Optimierung der unternehmensinternen Schnittstellen.
    • Markt und Vermarktung in der digitalen Welt: Mobile Marketing, Netzwerkeffekte, Big Data.
    • Toolbox Digital Marketing.

Qualifizierungsprogramm Digital Transformation Manager (QDTM)

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