Objectives and Key Results (OKR) - Zielsetzungsprozesse in volatilen Umgebungen
Kurs
In Nürnberg
Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Ort
Nürnberg
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
September
Oracle, Twitter, Google, Zynga und LikedIn machen es vor. In Märkten, die sich schnell verändern, müssen Ziele anders definiert werden.
Die neuen Tools zur Zielvereinbarung haben nur noch wenig mit klassischem Management by Objectives zu tun. Märkte verändern sich und Innovationszyklen werden stetig kürzer. Mitarbeiter und Führungskräfte stellen zunehmend fest, dass die klassischen Methoden der Zielvereinbarung nicht den gewünschten Effekt haben. Erfolgreiche Technologieunternehmen haben aus diesem Grund ein neues, flexibles System entwickelt, um Ziele zu definieren. Dadurch wird eine Innovationskultur begünstigt und die Zielerreichung objektiv messbar gemacht.
In diesem Workshop lernen Sie Unternehmens-, Bereichs- und Persönliche Ziele (Objectives) gemeinsam mit messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) zu definieren. Nach einer Einführung wenden Sie das System in verschiedenen Praxisbeispielen selbst an. Neben unterschiedlichen Methoden den optimalen Zielerreichungsgrad festzulegen, erfahren Sie warum Zieltransparenz und eine gute Fehlerkultur Schlüsselfaktoren in einer Innovationsumgebung sind. Sie lernen unterschiedliche technische Tools kennen, mit deren Hilfe Sie OKR in Ihrem Unternehmen nutzen können.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Mit Zielen zu Innovation anspornen: Sie beherrschen mit OKR die Methode mit der erfolgreiche Unternehmen im Silicon Valley ihre Ziele entwickeln
Führungskräfte, Geschäftsführer, Innovationsmanager, Organisations- und Personalentwickler
Meinungen
Themen
- Management
- Kommunikation
- Zielvereinbarung
- Ausbildung
- Einzel- und Gruppenarbeit
- Optimale Zielerreichungsgrade festlegen
- Einführung in die gängigen OKR-Tools
- Impulsvorträge
Dozenten
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management
Inhalte
Einzel- und Gruppenarbeiten im Wechsel mit Trainer-Inputs, Diskussionen und Impulsvorträgen.
SchwerpunkteZieldefinition mit Objectives and Key Results
- Definition von Unternehmens-, Bereichs- und Persönlichen Zielen
- Optimale Zielerreichungsgrade festlegen
- Auswirkung von Zieltransparenz und Fehlerkultur auf die Zusammenarbeit
- Einführung in die gängigen OKR-Tools
Objectives and Key Results (OKR) - Zielsetzungsprozesse in volatilen Umgebungen