Münchner Marketing Akademie

STRATEGISCHES MANAGEMENT

Münchner Marketing Akademie
In München

1.190 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort München
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 1 Tag
  • Seminar
  • Anfänger
  • München
  • 16h
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Die Teilnehmer lernen strategische Denkansätze und Planungsmethoden kennen. Sie erkennen die Positionierung ihres Unternehmens und wenden quantitative und qualitative Instrumente an, diese Stellung zu verbessern. Sie entwickeln damit ein tieferes Verständnis für die strategische Führung des Unternehmens im globalen Wettbewerb.
Gerichtet an: Das Seminar richtet sich an. Marketingverantwortliche / -mitarbeiter. Geschäftsführer / Geschäftsleiter. Kommunikationsverantwortliche

Einrichtungen (1)
Wo und wann

Lage

Beginn

München (Bayern)
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Franz-Joseph-Strasse 12, 80801

Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

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Themenkreis

HAUPTINHALTE DES SEMINARS:
  • Kenntnis der wichtigsten theoretischen Strategieinstrumente und Strategiekonzepte
  • Erlangen analytischer und kommunikativer Fähigkeiten zur Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Fähigkeit, anhand von Fallstudien verschiedene Unternehmenssituationen zu beurteilen und geeignete Strategien zu entwickeln
  • Erarbeitung und Reflexion unternehmerischer Ziele und Steuerungsinstrument
  • Steigerung der Teamfähigkeit durch Erarbeitung von Fallstudien und Lösungsansätzen in Gruppen
DES WEITEREN ERSTELLEN VON:
  • strategischen Planungsmodellen
  • unternehmensinternen Analysen
  • SWOT-Analysen
  • Wertketten-Analysen
  • integrative Analysen mittels Benchmarking Prozessen
  • Wettbewerbspositionierung
  • Analysen des Unternehmens extern
  • Marktcharakteristika
  • Lebenszyklen
  • Erfahrungskurven
  • Wettbewerbsmodellen
  • STEP-Analysen
  • Key Success-Faktoren
  • normativen Zielen (Vision, Leitbild)
  • quantitative Zielen (z.B. Unternehmensregiebuch)
  • Balanced Scorecard-Ansätzen zur Verknüpfung normativer und quantitativer Ziele
  • Portfolio Management
  • BCG-Matrix
  • Marktattraktivitäts-Wettbewerbsstärken-Portfolios

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