Office Management: Haben Sie Kontrolle über Ihre "Zeitfresser"?
Seminar
In Frankfurt am Main, München, Düsseldorf und an 5 weiteren Standorten
Fressen Sie diesen Kurs und lernen Sie mehr über Office Management.
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Kursart
Seminar
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Ort
Assistenten /-innen der Geschäftsleitung und des Vorstandes, Office -Manager/ -innen,
Bereichs -Sekretäre /-innen , Teamassistenten und Projekt -Assistenten/ -innen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Office Management
- Management
- Office
- Office XP
- Zeitarbeit
- Office Assistent/ Office Assistentin
- Office-Manager/ Office-Managerin
- Zeitfresser
- Zeit
- Deadline
Inhalte
09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke
09.30 Uhr – 13.00 Uhr Effektives Zeit - und Selbstmanagement für Profis
Mehr Erfolg durch Selbstorganisation: den eigen en Arbeitsplatz
richtig managen und Arbeitsabläufe gezielt optimieren
Prioritäten erkennen und klar kommunizieren
Die tägliche Informationsflut souverän beherrschen,
Informationen optimal aufbereiten und weiterleiten
Mit Outlook optimal organisieren: Schluss mit verlegten Mails,
vergessenen Terminen und K ontakten!
Aufgaben mit Outlook effizient verwalten: Erstellen, Bearbeiten,
Priorisieren und Delegieren
+ S&P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?
+ S&P Checkliste: Die ABC -Analyse - -- Prioritäten richtig setzen
13.00 Uhr - 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14.00 U hr – 17 .00 Uhr Konzentration auf das Wesentliche – Zeit optimal planen
Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
Praxis -Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres
Zeitbudgets
Effektives Arbeiten mit der persönlichen Leistungskurve
Erfolgreiches Netzwerken – Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann
+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S&P -Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?
Prioritäten richtig
setzen
Aufgaben
strukturiert
bewältigen
Programm 2. Seminartag
08.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke
08.30 Uhr - 12 .30 Uhr Das Team of Two: Erfolgreiche Teamarbeit von Führungskraft
und Assistenz
Effektive Zusammenarbeit und optimale Abstimmung
Gesprächs - und Abstimmungsbedarf erkennen
Sonderstellung zwischen Chef und M itarbeitern - Wie Sie nicht
zwischen die Fronten geraten
Die Assistenz -Rolle selb stbewusst vertreten
Kompetente „Anlaufstelle ‘‘ für Dritte sein
Die Führungskraft souverän vertreten
+ S&P Leitfaden: Effektive Chefassistenz
+ S&P Leitfaden: Gesundes Selbstvertrauen aufbauen
+ S&P Checkliste : Effektive Zusammenarbeit mit Ihrem Chef
12.30 Uhr - 13.30 Uhr Gemeinsames Mittagessen
13.30 Uhr - 16 .30 Uhr Widerstände und Konflikte effizient meistern
Wenn das Team nicht will: Widerstände gezielt auflösen
Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum
Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
Perspektivenwechsel - -- Verschiedene Sichtweisen
berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
Mit Killerphrasen und Regelverletzungen richtig umgehen
Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur er folgreichen
Konfliktlösung
Ab 16. 30 Uhr Zusammenfassung und o ffene Gesprächsrunde
Perfekte
Zusammenarbeit
mit dem Chef
Bewährte
Techniken der
Konfliktlösung
Zusätzliche Informationen
Office Management: Haben Sie Kontrolle über Ihre "Zeitfresser"?