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Personalcontrolling

Seminar

In München ()

790 € inkl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Dauer

    1 Tag

Die Aufgaben des modernen Personalcontrollings liegen darin, strategische Entscheidungen vorzubereiten und Kosten transparent zu machen, um durch eine frühe Einschätzung von Auswirkungen durch neue Entwicklungen einen Beitrag zur Unternehmensberichterstattung und zur Optimierung der Effizienz zu leisten. Kompetenzsteigerung und deren Kontrolle sind wichtig, weil der zunehmende Wettbewerbsdruck die Unternehmen zu einer Ausschöpfung sämtlicher Ressourcen und Nutzenpotenziale zwingt.

Hinweise zu diesem Kurs

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung.

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Meinungen

Inhalte

Grundlagen des Personalcontrolling - Formen - Begriffe, Methoden und betriebswirtschaftliche Grundlagen - Trends im Personalcontrolling Einsatzfelder des Personalcontrolling - Bildungs-Controlling - Personalführung - Personalbeschaffung - Personaleinsatz - Personalentwicklung - Personalfreisetzung Methoden des Personalcontrolling - Prozess- und Ergebnisorientierung - Zielvereinbarung und Personalbeurteilung - Mitarbeiterbefragung - Potenzial- und Leistungsbeurteilung - Personal-Audit - Personalwirtschaftliche Kennzahlensysteme - Personalinformationssysteme - Assessment-Center - Frühaufklärungssysteme - Stärken-Schwächen-Analyse - Szenario-Technik

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