Beschreibung

Kursart

Seminar
Ort

An 2 Standorten

Dauer

28 Tage
Beginn

nach Wahl

In diesem Seminar lernen Sie Konzepte der Personalentwicklung kennen und den Nutzen für Mitarbeiter und Unternehmen besser zu beurteilen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen sowie die aktuellen Instrumente und Methoden der Personalentwicklung. Sie erfahren, wie Einführungsstrategien erfolgreich umgesetzt und nachhaltig verankert werden können. Es werden die Möglichkeiten des Betriebsrats dargestellt, auf Personalentwicklungsmaßnahmen langfristig Einfluss zu nehmen.

Standorte und Zeitplan

Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Karte ansehen

50933

Beginn

auf Anfrage

Wangels (Schleswig-Holstein)

Karte ansehen

Seestraße 1

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

An wen richtet sich dieser Kurs?

Betriebsrat

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Alle
Studierende
Bildungszentrum

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Themen

Personalentwicklung

Inhalte

Rechtlicher Handlungsrahmen des Betriebsrats (1,0 Tage)

Personalentwicklung auf Grundlage von Mitarbeiterbeurteilungen
Förderung der beruflichen Entwicklung - Initiativmöglichkeiten,Durchsetzung
Begleitung von Maßnahmen der Personalentwicklung undQualifizierung
Mitbestimmung bei aktiver Förderung vonPersonalentwicklungsmaßnahmen
Beschäftigungssichernde Maßnahmen in der Personalentwicklung
Gestaltung von Betriebsvereinbarungen zur Personalentwicklung

Grundlagen einer klugen und effizienten Personalentwicklung (2,5Tage)

Grundlagen der Personalentwicklung (PE) in Unternehmen

Verknüpfbarkeit von betrieblicher Wertschöpfung undMitarbeiterbindung
Altersgemischte Teams, Diversity-Management und andere Mega-Trends
Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung und ihre Umsetzung
Einbeziehen von Mitarbeitern, Führungskräften und Betriebsrat
Instrumente einer prozess- und bedarfsorientiertenPersonalentwicklung

Potenziale von Mitarbeitern erkennen und systematischweiterentwickeln

Mitarbeiterjahresgespräche als fester Bestandteil derPersonalentwicklung
Potenzialerhebung und Potenzialanalyse
Erstellen einer Checkliste zum Abgleich von Potenzial und Maßnahme
Einführung und Begleitung von Entwicklungs- undQualifizierungsmaßnahmen

Maßnahmen zur Personalentwicklung - Strategien desBetriebsrats

Konkreter betrieblicher Bedarf - Abstimmung geeigneterInstrumente/Methoden
Überprüfung der Wirksamkeit und Qualität der Durchführung durchden BR
Recruiting - rechtzeitige Suche nach guten Mitarbeitern, Anreizeund Nachwuchsförderung
Mitarbeiterbindung - Angebote von Weiterbildung, bessereAufstiegschancen
Erhöhung der Karrierechancen durch Weiterentwicklung
Erstellen eines Maßnahmen- und Zeitplans
Bildung eines Weiterbildungs-Ausschusses
Abstimmung der Strategie im BR-Gremium und Aufgabenverteilung

Verwandte Kategorien

Kontakt

Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung

Fragen & Antworten

Meinungen

Themen

Inhalte

Fügen Sie ähnliche Kurse hinzu und vergleichen Sie sie, um eine bessere Auswahl zu treffen.