PMI-RMP® Risk Management Professional
Seminar
In Salzburg (Österreich), Frankfurt, München und an 22 weiteren Standorten
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Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Dauer
5 Tage
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Beginn
nach Wahl
Mit 700.000 Mitgliedern, Zertifikatsinhabern und Freiwilligen ist das Project Management Institute (PMI) der weltweit größte Fachverband im Projektmanagement. Die Wissensgebiete des Projektmanagements sind die Blickpunkte des PMIs. Darunter gehört auch das Risikomanagement. Das Risikomanagement kann an Vielzahl von Projekten angewendet werden und gehört deshalb zu den wichtigsten Bereichen eines Unternehmens. Die anerkannte PMI-RMP® Risk Management Professional Zertifizierung wird Ihre Fachkompetenzen erweitern.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Voraussetzung für die Zertifizierung sind:
*+ Mit Hochschulreife: 4.500 Stunden Projektrisikomanagement-Erfahrung innerhalb der letzten 5 Jahre sowie 40 Stunden Aus-/Weiterbildung im Projektrisikomanagement
*+ Mit Hochschulabschluss: 3.000 Stunden Projektrisikomanagement-Erfahrung innerhalb der letzten 5 Jahre sowie 30 Stunden Aus-/Weiterbildung im Projektrisikomanagement
Die Zertifizierung richtet sich an erfahrene Projektmanager und -mitarbeiter, die Experten im Bereich Risiko-Management sind.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Organisation
- PMI
- Management
- Planung
- Dokumentation
- Risk Management
- Risikomanagement
Inhalte
- Einführung Informationen zur Anmelde
- und Prüfungsprozess beim PMI® Überblick
- Kontext und Ziel des Risikomanagements in Projekten
- Projekt- und Projektrisikomanagement: Organisation
- Prozesse des PMI® Risikomanagements
- Definitionen und Abgrenzungen der Begriffe Vorbereitung der Planung
- Informationen zum Projekt und Projektumfeld
- Projektauftrag
- Stakeholder
- Prozesse und Outputs der anderen Wissensgebiete
- Lessons Learned
- Risikobereitschaft in den Projektbeschränkungen Planung des Risikomanagement
- Organisation des Projekts
- PMO
- Organisation des Risikomanagements
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Aktivitäten des Risikomanagements
- Planung des Risikomanagements Risikoidentifizierung
- Nutzen und Ziele
- Stakeholder einbeziehen
- Methoden und Techniken der Risikoidentifizierung
- Risikodokumentation
- Risikoregister Risikoanalyse: qualitative
- Nutzen und Ziele
- Planung und Abgrenzung
- Überprüfung der Annahmen
- Bewertung der Wahrscheinlichkeit und Auswirkung
- Klassifizierung und Priorisierung
- Dokumentation der Ergebnisse Risikoanalyse: quantitative
- Nutzen und Ziele
- Methoden und Techniken der Schätzung und Berechnung von Wahrscheinlichkeit und Auswirkung
- Modellierungs- und Simulationsmethoden - ?Watchlist? der weniger kritischen Risiken
- Risikoaussetzung des Projekts Maßnahmen für die Risikobewältigung
- Nutzen und Ziele
- Maßnahmen und Vorgehensweise
- Einbeziehung von Experten
- Restrisiken
- Risikoeigner
- Zuschläge und Reserven
- Alternativpläne
- Sekundärrisiken
- Verträge
- Dokumentation Risiko überwachen und steuern
- Nutzen und Ziele
- Risikobewältigungsmaßnahmen durchführen, überwachen und steuern
- Zuschläge und Reserven überwachen und managen
- Ausweichmaßnahmen auf
- und umsetzen - Audits und Prüfungen
- Analyse des Fertigstellungswerts
- Risiko-Kommunikation
- Risiko-Berichte
- Lessons Learned
- Dokumentation Risiko-Governance
- Nutzen und Ziele
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Standards, Prozesse und Praxis
- Wissensmanagement Prüfungsvorbereitung
- Tipps und Tricks
- Test-Examen
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