Praxiswissen Immobiliencontrolling: Immobilien steuern - Rendite optimieren (PIC)

Immobiliencontrolling für Property-, Asset- und Portfolio Manager

• Das Immobilienportfolio effektiv steuern und dabei die Rendite nachhaltig steigern.
• Ziele, Aufgaben, Nutzen des strategischen/operativen Immobiliencontrollings für Property-, Asset-, Portfolio Manager; Nutzen für Eigentümer, Investoren und Betreiber.

Kennzahlen(-systeme) entwickeln

• Wichtige Kennzahlen wie z. B. Leerstandsquote, Mieterzufriedenheit, Investmentrendite vor Steuern, Net Operating Income (NOI), Debt Service Coverage Ratio (DSCR) aufbereiten und den Entscheidern vermitteln.
• Mit Kennzahlen die langfristige Werthaltigkeit Ihrer Immobilien beurteilen.

Strategische Controllinginstrumente in der Praxis

• Ertragsoptimierungs-/Kostensenkungspotenziale identifizieren.
• AussagekräftigeInformationen zur strategischen Beurteilung der Immobilienbestände.
• SWOT-Analyse und Ableitung passender Immobilienstrategien.
• Portfolioanalysen zur Optimierung Ihres Immobilienbestands.
• Discounted Cashflow-Berechnungen nutzen.
• Ableitung marktangepasster Maßnahmen zur kurz- und mittelfristigen Optimierung Ihres Immobilienportfolios.

Operative Controllinginstrumente in der Praxis

• Objekt- und Potenzialanalyse: Datenaufbereitung undEntscheidungshilfe.
• Budget und Reportingwerkzeuge: u. a. Quartals-, Jahres-, Langzeitbudget, Quartalsreporting, Budgeterstellung/-fortschreibung.
• Nutzen von Cashflow-Analysen.