Praxiswissen Wareneingang - Aufbau-Workshop für Lagerleiter.

Bildungsziel: Sie kennen die grundlegenden Aufgaben des Wareneingangs und wissen diese gezielt mit den notwendigen Instrumenten und Methoden im operativen Tagesgeschäft umzusetzen. Sie erhalten einen umfassenden, praxisbezogenen Leitfaden, um Teilprozesse im Wareneingang zu optimieren und Abweichungen zu korrigieren. Sie erreichen logistische Zielgrößen wie niedrige Bestände, kurze Durchlaufzeiten, Termintreue und guten Lieferservice mit geeigneten Methoden und wissen diese nachhaltig sicherzustellen. Sie berücksichtigen die Akteure im betrieblichen Leistungsprozess und verbessern damit nachhaltig die Material-, Informations- und Kommunikationsschnittstellen.

Beschreibung:

Rechtliche Grundlagen im Wareneingang
Praktische Umsetzung der Rechte und Pflichten im Wareneingang
Wareneingangskontrolle
Umgang mit Reklamationen
Logistikdilemma: Materialfluss versus Informationsfluss
Optimierungspotenziale beim Umgang mit
Massengütern, Produktionsgütern (Stichprobe)
Werkzeugen, Maschinen, Ersatzteilen (Funktionsprüfung / BGV A3-Prüfung)
Hoch- / geringwertigen Materialien (A-B-C-Teile)
Konsignationslagerung, Vendor Managed Inventory (Eigentumsübergang)
Verpackungen mit Handhabungskennzeichen nach DIN 55402 bzw. ISO EN 780
Transportüberwachungsmaßnahmen (Stoß-, Kipp-, bzw. Feuchteindikatoren)
Sonder-, Mehrwegverpackungen, Paletten
Sperrlager, Zwischenlagerung
Optimale Gestaltung und Einrichtung Sperrlager
Maßnahmen zur Vermeidung unerlaubter Entnahmen
Unfallverhütung, Umweltschutz
Werkzeuge und Hilfsmittel
Gefährdungsbeurteilung, Betriebsanweisung
Recycling, Entsorgung von Verpackung und Hilfsmitteln
Workshop
Planung eines Sperrlagers zur Wareneingangskontrolle
Optimale Wege zwischen Warenannahme, Sperrlager und Bedarfsträger
Erstellen einer UVV-Gefährdungsbeurteilung, Betriebsanweisung
Erstellen einer Prozessflussbeschreibung (Supply Chain) für Audits, Zertifizierung etc.
Formulierung einer Lieferreklamation (Mängelrüge)