IT-Seminare.de

      professionelles Projektmanagement 1

      IT-Seminare.de
      In Basel (Schweiz), Berlin, Bern (Schweiz) und an 24 weiteren Standorten

      1.495 
      zzgl. MwSt.
      Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?

      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Anfänger
      Ort An 28 Standorten
      Dauer 4 Tage
      Beschreibung

      Ihnen werden die wichtigsten und übersichtliche Methoden des Projektmanagements vermittelt, die nach der praktischen Umsetzbarkeit gefiltert sind. Sie erlernen das richtige einsetzen der Planungs- und Kontrollfunktionen, welche Sie selbst aber auch ihre Projektmitarbeiter schnell nutzen und nachvollziehen werden.
      Gerichtet an: Mitarbeiter im Projekt, Projektleiter, Projektmanager

      Einrichtungen (28)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Basel
      Basel Stadt, Schweiz
      auf Anfrage
      Berlin
      Berlin, Deutschland
      auf Anfrage
      Bern
      Bern, Schweiz
      auf Anfrage
      Bremen
      Bremen, Deutschland
      auf Anfrage
      Dortmund
      Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
      Alle ansehen (28)
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Basel
      Basel Stadt, Schweiz
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Berlin
      Berlin, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Bern
      Bern, Schweiz
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Bremen
      Bremen, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Dortmund
      Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Dresden
      Sachsen, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Düsseldorf
      Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Essen
      Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Frankfurt Am Main
      Hessen, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Hamburg
      Hamburg, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Hannover
      Niedersachsen, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Karlsruhe
      Baden-Württemberg, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Koblenz
      Rheinland-Pfalz, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Köln
      Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Leipzig
      Sachsen, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      München
      Bayern, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Northeim
      Niedersachsen, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Nürnberg
      Bayern, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Paderborn
      Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Potsdam
      Brandenburg, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Prag
      Tschechische Republik, Tschechische Republik
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Regensburg
      Bayern, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Saarbrücken
      Saarland, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Siegen
      Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Stuttgart
      Baden-Württemberg, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Stuttgart
      Baden-Württemberg, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Wien
      Wien, Österreich
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Zürich
      Zürich, Schweiz

      Fragen & Antworten

      Teilen Sie Ihre Fragen und andere User können Ihnen antworten

      Themenkreis

      Seminarziel

      Ihnen werden die wichtigsten und übersichtliche Methoden des Projektmanagements vermittelt, die nach der praktischen Umsetzbarkeit gefiltert sind. Sie erlernen das richtige einsetzen der Planungs- und Kontrollfunktionen, welche Sie selbst aber auch ihre Projektmitarbeiter schnell nutzen und nachvollziehen werden.

      Zielgruppe

      Mitarbeiter im Projekt, Projektleiter, Projektmanager

      Voraussetzungen

      Inhalt

      Grundlagen der Projektarbeit

      • wann ist Projektmethodik sinnvoll


      • Voraussetzungen


      • Abgrenzung von projektbezogenen Fachbegriffen


      • Bewährte Phaseneinteilung für Projekte nach Projektarten


      • Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen


      • Aufgaben des Projektmanagers


      Projektdefinition / Contracting

      • Auftragsabgrenzung nach K-U-S


      • Lasten- und Pflichtenheft


      • Projektziele klären


      • Projektauftrag


      • Kick-Off-Meeting


      • Lenkungsausschuss


      Risikomanagement

      • Machbarkeitsanalyse


      • Risikoanalyse


      • Stakeholderanalyse


      Projektplanung

      • 1. Schritt


      • Grobplanung


      • Projektstrukturplan klassisch und kompakt


      • Arbeitspaketbeschreibungen


      • Ablaufplanung


      • Kosten- und Ressorucenplanung


      • Risikomanagement


      • Einbindung externer Dienstleister


      zielsichere Steuerung des Projekts

      • Überwachung der Zeit- und Kostenziele


      • Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts


      • Frühindikatoren für drohende Projektgefahren


      • Handlungsoptionen bei drohendem Projektmisserfolgs


      richtige und wirksame Projektabschluss

      • wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse


      • einfache und informative Abschlussdokumentation


      Kommunikation im Projekt

      • Kommunikationsgrundlagen für die Teamarbeit


      • Konflikte erkennen und verstehen


      • zur Lösung führen


      Literatur

      nach Absprache

      Vergleichen Sie und treffen Sie die beste Wahl:
      Mehr ansehen