Profundes Business Planning

Neue Geschäftsideen und Geschäftsmöglichkeiten wollen gut durchdacht und geplant sein. Die Ergebnisse anstrengender Analyse- und Planungsarbeit schlagen sich letztlich in einem Businessplan-Dokument nieder. Damit sollen potenzielle Geldgeber, Investoren und Eigentümer von der Geschäftsidee überzeugt werden. Die Qualität Ihrer Planungen soll überzeugen und ein professioneller Businessplan ist hierfür ein entscheidendes Medium.

Exkurs Grundlagen des Business Plans

• Adressaten und Ihre Interessen, Motivationsgründe
• Von der Geschäftsidee zum Businessplan
• Grundsätze, Dos und Don’ts bei der Erstellung
• Vor- und nachgelagerte Prozesse im Business Planning Prozess
• Der Business Case

Planungs-Workflow im Business Planning ProzessModule des strukturierten Business Plans

• Darstellung:
• des Unternehmens
• des Zielmarktes und der Zielkunden
• des Geschäftsmodells
• des Produkt- und Leistungsportfolios
• der Marketing- und Vertriebsaktivitäten
• der Organisation
• der Risikoposition
• der Finanzplanung (bitte die Hinweise beachten)
• des Realisierungsplan
• Zusammenfassung der wesentlichen Inhalte mit höchster
• Priorität in einer Executive Summary
• Merkmale eines guten Businessplans aus unterschiedlichen Perspektiven

Hinweis

• Für eine erfolgreiche Seminarteilnahme sind die Grundkenntnisse des Business Plannings aus dem Basismodul „Business Development Management“ oder adäquate Erfahrungen notwendig.
• Prüfung der Planungsqualität und Plausibilität