MS Project 2013 / 2010 - Einführung der Projektplanung, Garantietermin

Seminar

In Frankfurt

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Ort

    Frankfurt

  • Beginn

    auf Anfrage

Im Seminar „MS Project 2013 / 2010 - Grundlagen der Projektplanung” erwerben Sie die Grundlagen zur Planung von Projekten. Sie können bei laufenden Projekten Termine, Kosten und Ressourcen mit Microsoft MS Project steuern und überwachen.
Durch den Einsatz von Berichten sehen Sie jederzeit den aktuellen Status ihres laufenden Projektes und können den Stand für Ihre Organisation darstellen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die technischen Möglichkeiten der mailbasierten Projektkommunikation. Am Ende der MS Project 2013 / 2010 Einführungsschulung beherrschen Sie die neueste Version von MS Project.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Frankfurt (Hessen)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs


Unser Training wurde speziell für Projektleiter, IT-Koordinatoren, Führungskräfte und Anwender erstellt, die mit Microsoft MS Project 2013 / 2010 zur Projektsteuerung arbeiten möchten.

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Themen

  • Projektmanagement
  • Microsoft
  • MS
  • MS Project
  • Projektplanung

Inhalte

    Projektmanagement Grundlagen

    Projektplanung:

    - Projektanlage in MS Project

    - Vorgangsplanung: Eingabe, Bearbeitung, Verknüpfung, automatische Vorgänge, manuelle Vorgänge

    - Projektorganisation: Vorlagen, Gliederung, Prioritäten

    - Terminpläne für Projekte und Vorgänge (Kalender)

    - Import, Export nach Microsoft Excel und Microsoft Access

    Ressourcenplanung:

    - Anlage von Arbeits- und Materialressourcen

    - Terminpläne für Ressourcen (Kalender)

    - Ressourcenzuweisung

    - Teamplaner

    - Rechtzeitiges Erkennen und Auffangen von Überlastungen (Konflikten)

    - Arbeitsgruppen

    - Zentraler Ressourcenpool

    Kostenplanung:

    - Geschätzte Projektkosten

    - tatsächliche Projektkosten

    - abweichende Projektkosten

    - Kostensatztabellen in MS Project

    - Kostenzuordnung

    Projektüberwachung:

    - Basispläne

    - Zwischenpläne

    - Soll / Ist Vergleich in MS Project

    - Projektfortschritte

    - Benutzerdefinierte Felder

    - Ampelfunktion

    - KPIs

    Dokumentation und Präsentation:

    - Gantt/PERT-Diagramm

    - Benutzerdefinierte Ansichten und Tabellen

    - Filtermöglichkeiten in Projekten

    - Gruppieren von Vorgängen

    - Projektstatus in MS Project

    - Berichte

    Multiprojektmanagement:

    - Haupt- und Teilprojekte

    - Projektzusammenführung

    - Verknüpfung von Projekten

    - zentraler Ressourcenpool

    - Ausblick auf vernetztes Arbeiten mit Microsoft MS Projectserver: webbasierter Zugriff mit Project Web App


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