Projektmanagement - People Business für Fortgeschrittene

Seminar

In Berlin, Aachen, Dresden und an 17 weiteren Standorten

501-1000 €

Beschreibung

  • Kursart

    Intensivseminar berufsbegleitend

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    An 20 Standorten

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Sie erlernen anhand von Beispielen und Fall­studien aus der Projekt­praxis, die kritischen mensch­lichen und sach­lichen Erfolgs­faktoren von Projekten zu erkennen:
- welche entschei­denden "Fäden" ein Projekt­leiter in seinen Händen halten muß,
- welche Ursache-Wirkungs­zusammen­hänge in Projekten bestehen,
- wie tatsäch­liche von vermeint­lichen Projekt­werk­zeugen zu unter­scheiden sind sowie
- welche Informa­tionen, Regeln und Maß­nahmen wichtig und welche verzicht­bar sind.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Aachen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Zentrum, 52064

Beginn

auf Anfrage
Berlin
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Bielefeld (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Bonn (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Dresden (Sachsen)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Karlsruhe (Baden-Württemberg)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Kassel (Hessen)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Leipzig (Sachsen)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Mannheim (Baden-Württemberg)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Nürnberg (Bayern)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
Karte ansehen
Zentrum

Beginn

auf Anfrage
Alle ansehen (20)

Hinweise zu diesem Kurs

Sie können ihre häufig extern fakturierten Projekte auch vor dem Hintergrund personeller, sachlicher oder vertraglicher Hindernisse auf Lieferanten-, Kunden- oder Projektteamseite zum vereinbarten Ergebnis führen.

Projektleiter, Projektmanager und Projektmitarbeiter in temporären Projektorganisationen oder in Projektmanager-Pools.

Teilnehmer sollten mindestens 3 Jahre allgemeine Berufserfahrung haben sowie bereits seit 12 Monaten in ihrer derzeitigen Organisation beschäftigt sein oder dort bisher wenigstens an 3 Projekten regelmäßig mitgearbeitet haben.

Wir verfügen über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Leitung und Durchführung von Logistik- bzw. IT-Projekten.

... werden wir auf dem gewünschten Kommunikationsweg Kontakt zu Ihnen aufnehmen, um die weiteren Details mit Ihnen persönlich abzustimmen.

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Themen

  • Projektcontrolling
  • Projektverträge
  • Organisationsstrukturen
  • Machtspiele
  • Unklare Auftragslage klären
  • Projektvertragsformen
  • Vertragsstrukturen beurteilen
  • Kompetenzgerangel beseitigen
  • Blindleistungen ausmerzen
  • Changes unbürokratisch einsteuern
  • Projektfehlentwicklungen erkennen
  • Fronten aufbrechen
  • Teams zusammenführen
  • Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen

Dozenten

Frank Haubner

Frank Haubner

Data Handling

Inhalte

Sie erlernen anhand von Beispielen und Fallstudien aus der Projektpraxis, die kritischen menschlichen und sachlichen Erfolgsfaktoren von Projekten zu erkennen:
welche entscheidenden "Fäden" ein Projektleiter in seinen Händen halten muß,
welche Ursache-Wirkungszusammenhänge in Projekten bestehen,
wie tatsächliche von vermeintlichen Projektwerkzeugen zu unterscheiden sind sowie
welche Informationen, Regeln und Maßnahmen wichtig und welche verzichtbar sind.

Lerninhalt:

  • Sie erhalten einen fundierten Einblick in folgende Projektthemen:
  • Der Projektauftrag: klare Projektziele und -inhalte sicherstellen
  • Grundlegende Projektvertragsformen: Werkvertrag, Dienstvertrag, Kaufvertrag
  • Vertragsstrukturen und Methoden zur Vertrags- und Risikoanalyse
  • Geplante (changes) und ungeplante Änderungen (claims)
  • Projektteam: Staffing, Team Building und Performing
  • Reibungsfreies Arbeiten mit einer angemessenen Projektorganisation
  • Prioritäten richtig setzen, Ressourcen den Aktivitäten sinnvoll zuteilen
  • Umgang mit Unverbindlichkeit, Konflikten und Widerständen
  • Machtgefüge und -prozesse erkennen und beeinflussen
  • Fehlentwicklungen im Projekt frühzeitig erkennen und korrigieren
  • Das Projektende aktiv gestalten

Zusätzliche Informationen

Weitere Informationen finden Sie in unserer Kursbeschreibung:
http://www.projektperfekt.com/pmgmt_fg.html

Sehen Sie unsere Referenzen zu diesem Kurs:
http://www.projektperfekt.com/referenzen.html#pmg

Maximale Teilnehmerzahl: 9

------------------------------------------------------------------------------------------

Projektmanagement - People Business für Fortgeschrittene

501-1000 €