Projektmanagement in der Praxis
-
Der Ablauf des Seminars, die Art der Übermittlung des Themas vom Referenten sowie die praxisnahen Beispiele und Übungen fand ich toll.
← | →
-
Die offene und nette Art der Seminarleitung fand ich super.
← | →
-
Die fachliche Kompetenz der Trainers empfand ich als sehr hoch!
← | →
Seminar
Online
Beschreibung
-
Kursart
Seminar
-
Niveau
Mittelstufe
-
Methodik
Online
-
Sprachen
Deutsch
-
Unterrichtsstunden
14h
-
Dauer
2 Tage
-
Beginn
17.09.2026
weitere Termine
Kennen Sie das Risiko, wenn ambitionierte Fristen schleichend gerissen werden, die Projektkosten aus dem Ruder laufen und Missverständnisse im Team das Gesamtergebnis gefährden? Die kompromisslose Beherrschung des magischen Dreiecks aus Zeit, Kosten und Qualität ist im dynamischen Projektalltag der entscheidende Faktor für messbaren wirtschaftlichen Erfolg.
In dem praxisnahen Intensivtraining Projektmanagement in der Praxis erlernen Sie das systematische Handwerkszeug, um komplexe Vorhaben von der ersten Idee bis zum formalen Abschluss zielorientiert zu steuern. Sie durchleuchten klassische Projektorganisationsformen, erstellen fundierte Projektstrukturpläne und definieren präzise Arbeitspakete. Zudem vermittelt Ihnen der Kurs die Grundlagen des Multiprojektmanagements zur realistischen Bewertung, Auswahl und Priorisierung paralleler Vorhaben.
Von der fehlerfreien Erstellung des Projektantrags über die strukturierte Meilenstein-, Termin- und Budgetplanung bis hin zum vorausschauenden Risikomanagement deckt das Seminar den gesamten Projektlebenszyklus ab. Ein besonderer Fokus liegt auf der praktischen Führung und Kommunikation im Projektteam: Sie erfahren, wie Sie Beteiligte einbinden, Konflikte souverän lösen, das Team dauerhaft motivieren und den nachhaltigen Wissenstransfer durch Best Practices im Unternehmen sicherstellen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihre Projekte zielorientiert und erfolgreich umzusetzen. Anhand von praxisorientierten Methoden und Werkzeugen, den aktuellen Projektmanagement-Tools erhalten sie einen umfangreichen Einblick in die Projektarbeit. Angestrebt wird ein systematisches Vorgehen bei der Planung, Steuerung und Kontrolle – mit der entsprechenden Einbeziehung der involvierten Parteien (Stakeholder). Die Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Aufwand sowie Qualität (magisches Dreieck des PM) stehen dabei genauso im Fokus wie Tipps und Tricks für die Teamarbeit in der Projektgruppe: Denn auch schwierige Situationen, die bei komplexeren Vorhaben auftreten können, sind lösbar. Nach dem Training haben die Teilnehmer einen umfangreichen Einblick, um mit ihrem Team Projekte erfolgreich umzusetzen.
Das Seminar „Projektmanagement in der Praxis“ richtet sich an Projektleiter und Projektteammitglieder aller Hierarchiestufen, die ihre Projekte noch erfolgreicher umsetzen möchten.
Meinungen
-
Der Ablauf des Seminars, die Art der Übermittlung des Themas vom Referenten sowie die praxisnahen Beispiele und Übungen fand ich toll.
← | →
-
Die offene und nette Art der Seminarleitung fand ich super.
← | →
-
Die fachliche Kompetenz der Trainers empfand ich als sehr hoch!
← | →
Kursbewertung
Empfehlung der User
Anbieterbewertung
Y. Eckert
N. Kanski
F. Viegener
T. Wünnemann
T. Sterzl
C. Kosanowski
F. Schäfer
S. Yagci
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 18 Mitglied auf Emagister
Themen
- Projektmanagement
- Projektplanung
- Projektorganisationsformen
- Multiprojektmanagements
- Projektstrukturplanes
- Projektantrages
- Projektleiter
- Ausgangslage
- Projektziel
- Projektkosten
- Kommunikationsprozess
- Projektteammeetings
- Kontrollmechanismen
- Projektcontrolling
- Multiprojektmanagement
- Projektierung
- Risikomanagement
- Qualitätsmanagement
- Projekte planen
- Teamarbeit
Inhalte
Projektmanagement: Die Grundlagen
- Wie definiert man ein Projekt?
- Welche Projektorganisationsformen gibt es?
- Warum passen Projekte häufig nicht in bestehende Organisationsformen?
- Basisgrundlagen des Multiprojektmanagements (Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projekten)
- Wer sind die involvierten Parteien im Rahmen eines Projektes? – Aufgaben und Kompetenzen
- Erstellung eines Projektstrukturplanes, Zerlegung des Gesamtprojektes in Arbeitspakete
Projektstart - der Grundstein für eine erfolgreiche Umsetzung:
- Erstellung eines Projektantrages
- Pflichtbestandteile eines Projektantrages (Auftraggeber, Projektleiter, Ausgangslage, Projektziel, Projektkosten, Projekttermine, Projektorganisation, Risiken etc.)
- Freigabe des Projektantrages
Projektplanung - Inhalt und Umfang beschreiben:
- Ablaufplanung: Meilensteine und Termine definieren, Kommunikationsprozess bei Abweichungen definieren
- Kommunikation sicherstellen: Projektteammeetings sowie Stakeholder-Termine inkl. Kommunikationsschleifen planen
- Budgetplanung: Ressourcen planen, Kommunikationsprozess bei Abweichungen definieren
- Kontrollmechanismen planen und einsetzen
- Risiken vorhersehen
Umsetzung - Ausführung & Steuerung:
- Ein Projektteam leiten: optimale Kommunikation und Koordination im Projektteam
- Wie gehe ich mit Konflikten innerhalb des Projektteams um?
- Wie kann ich mein Team fortlaufend für das Erreichen des Projektzieles motivieren?
- Risiken und Änderungen managen
- Fortlaufende Projektdokumentation sicherstellen
Abschluss und Ausblick:
- Formalen Abschluss mit den Stakeholdern finden: Auswertung des Verlaufs
- Wissenstransfer im Unternehmen sicherstellen: Erfahrungen austauschen
- Best Practice teilen
Zusätzliche Informationen
Weitere Informationen zum Schulungsort werden Ihnen nach der Buchung zugesendet.
Projektmanagement in der Praxis