Projektmanagement IT-Projekte planen und initialisieren - Grundlagen und Methoden Workshop

IT-Seminare Dreiländereck
In Horb, Würzburg, Ulm und an 6 weiteren Standorten

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Wichtige informationen

Tipologie Workshop
Niveau Anfänger
Ort An 9 Standorten
Dauer 3 Tage
Beschreibung

Ja, das magische Dreieck des Projektmanagements mit den Punkten Funktion und Qualität, Termine und Kosten ist wahrlich immer ein Balanceakt, den Sie, als Projektleiter beherrschen sollten. Wie sieht die Wirklichkeit aber aus? IT-Projekte beginnen meist mit einer Idee von Mitarbeitern aus einer Fachabteilung oder mit einer Anregung aus der Chefetage. In dieser Phase mangelt es nicht an guten Vo..
Gerichtet an: Sie beschäftigen sich (demnächst) mit Projektmanagement und wollen mehr über die Grundlagen des Projektmanagements kennenlernen.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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Basel
Basel Stadt, Schweiz
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Freudenstadt
Baden-Württemberg, Deutschland
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Baden-Württemberg, Deutschland
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Horb
Schietingerstrasse 12, D-72160, Baden-Württemberg, Deutschland
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Baden-Württemberg, Deutschland
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Würzburg
Bayern, Deutschland

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Sie sollten Interesse an der Planung von Projekten mitbringen

Themenkreis

Projekt initialisieren

* Projekt initiieren

- Ideen sammeln

- Ideen generieren

- Ideen bewerten

- Ideenmanagement organisieren

* Umfeld analysieren

- Projektumfeld definieren

- Ziel und Zweck der Umfeldanalyse

- Stakeholder analysieren

* Ziel(e) definieren

- Zum Zielbegriff

- Ziele klassifizieren

- Ziele formulieren

- Ziele gewichten

- Problemkreis Stakeholder und Ziele

- Mitarbeiter auf Ziele ausrichten

- Anforderungskatalog erstellen

* Machbarkeit analysieren

- Risiken analysieren

- Erfolgsfaktoren erkennen und nutzen

- Wirtschaftlichkeit ermitteln

* Projektantrag prüfen

- Inhaltliche und formale Mindestanforderungen

- Multiprojekt-Management

- Projektportfolio-Planung

- Ergebnisse der Projektportfolio-Planung


Projekt definieren

* Projektplanung vorbereiten

- Projektstrukturplan erstellen

- Projektkostenplan erstellen

- Projektbudget erstellen

- Projektkommunikation planen

- Projektmarketing planen

* Prozesse definieren

- Projektabwicklung und Produktentwicklung

- Änderungen managen

- Projekte kontrollieren

- Kennzahlen definieren

* Projektfreigabe vorbereiten

- Projektauftrag erstellen

- Projektauftrag prüfen

- Projekt freigeben

- Projektauftrag anpassen


Kursnummer: 550

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