Projektmanagement IT-Projekte planen und initialisieren - Grundlagen und Methoden Workshop

Kurs

In Freudenstadt, Horb, Würzburg und an 6 weiteren Standorten

1.770 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Workshop

  • Niveau

    Anfänger

Ja, das magische Dreieck des Projektmanagements mit den Punkten Funktion und Qualität, Termine und Kosten ist wahrlich immer ein Balanceakt, den Sie, als Projektleiter beherrschen sollten. Wie sieht die Wirklichkeit aber aus? IT-Projekte beginnen meist mit einer Idee von Mitarbeitern aus einer Fachabteilung oder mit einer Anregung aus der Chefetage. In dieser Phase mangelt es nicht an guten Vo.. Gerichtet an: Sie beschäftigen sich (demnächst) mit Projektmanagement und wollen mehr über die Grundlagen des Projektmanagements kennenlernen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Basel (Schweiz)

Beginn

auf Anfrage
Freudenstadt (Baden-Württemberg)
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Beginn

auf Anfrage
Friedrichshafen (Baden-Württemberg)

Beginn

auf Anfrage
Horb (Baden-Württemberg)
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Schietingerstrasse 12, D-72160

Beginn

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Karlsruhe (Baden-Württemberg)

Beginn

auf Anfrage
Radolfzell (Baden-Württemberg)
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Beginn

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Stuttgart (Baden-Württemberg)

Beginn

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Ulm (Baden-Württemberg)

Beginn

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Würzburg (Bayern)

Beginn

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Hinweise zu diesem Kurs

Sie sollten Interesse an der Planung von Projekten mitbringen

Fragen & Antworten

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Meinungen

Inhalte

Projekt initialisieren

* Projekt initiieren

- Ideen sammeln

- Ideen generieren

- Ideen bewerten

- Ideenmanagement organisieren

* Umfeld analysieren

- Projektumfeld definieren

- Ziel und Zweck der Umfeldanalyse

- Stakeholder analysieren

* Ziel(e) definieren

- Zum Zielbegriff

- Ziele klassifizieren

- Ziele formulieren

- Ziele gewichten

- Problemkreis Stakeholder und Ziele

- Mitarbeiter auf Ziele ausrichten

- Anforderungskatalog erstellen

* Machbarkeit analysieren

- Risiken analysieren

- Erfolgsfaktoren erkennen und nutzen

- Wirtschaftlichkeit ermitteln

* Projektantrag prüfen

- Inhaltliche und formale Mindestanforderungen

- Multiprojekt-Management

- Projektportfolio-Planung

- Ergebnisse der Projektportfolio-Planung


Projekt definieren

* Projektplanung vorbereiten

- Projektstrukturplan erstellen

- Projektkostenplan erstellen

- Projektbudget erstellen

- Projektkommunikation planen

- Projektmarketing planen

* Prozesse definieren

- Projektabwicklung und Produktentwicklung

- Änderungen managen

- Projekte kontrollieren

- Kennzahlen definieren

* Projektfreigabe vorbereiten

- Projektauftrag erstellen

- Projektauftrag prüfen

- Projekt freigeben

- Projektauftrag anpassen


Kursnummer: 550

Projektmanagement IT-Projekte planen und initialisieren - Grundlagen und Methoden Workshop

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