Comnessio Seminare

      Projektmanagement nach dem KISS-Prinzip (PM1 in 2 Tagen)

      Comnessio Seminare
      In Nürnberg, Düsseldorf, München und 1 weiterer Standort

      1001-2000 €
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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Anfänger
      Ort An 4 Standorten
      Dauer 2 Tage
      Beschreibung

      Wir führen Sie durch die Prozesse des Projektmanagement von der Initiierung/Zieldefinition über die Planung und Steuerung bis hin zum Abschluss eines Projekts. Sie lernen die Basics der Projektmanagement-Methoden in kurzen und informativen Sequenzen kennen. Sie können nach dem Seminar Ihr Projekt-Vorgehen eigenständig mit Mitteln erweitern, die Ihnen in Ihrem Unternehmen geeignet erscheinen.
      Gerichtet an: Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektmanager mit und ohne Projekt-Erfahrung Pragmatiker, Praktiker, alle die schnell und effizient lernen möchten

      Einrichtungen (4)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Düsseldorf
      Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      auf Anfrage
      Frankfurt
      Hessen, Deutschland
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      auf Anfrage
      München
      Bayern, Deutschland
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      auf Anfrage
      Nürnberg
      90409, Bayern, Deutschland
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      Zu berücksichtigen

      · Voraussetzungen

      Keine Voraussetzungen

      Fragen & Antworten

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      Dozenten

      Beate Lauf
      Beate Lauf
      Projektmanagment

      Dipl.-Kfm. Master NLP Consultant for System Dynamics (IASW - International Association For Systemic Work) Spezialistin für - Projektmanagement-Seminare - Multiprojekt-Management - Coaching für Projektleiter- - Systemische Beratung & Coaching - Kommunikationstraining

      Themenkreis

      Die Grundlagen der Projektarbeit

      • Damit alle vom gleichen sprechen - Abgrenzung von Fachbegriffen und Definitionen des Projektmanagements
      • Bewährte Phaseneinteilung für Projekte nach verschiedenen Projektarten
      • Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen, Lenkungsauschuss
      • Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Projektmanagers und anderer Projektbeteiligter

      Projektdefinition / Contracting

      • Wissen, wohin es geht - Zieldefinition nach SMART
      • Auftragsabgrenzung nach K-U-S -
      • was gehört dazu, was nicht
      • Lasten- und Pflichtenheft erstellen
      • Projektauftrag - Kick-Off-Meeting

      Risikomanagement & Stakeholdermanagement

      • Machbarkeitsanalyse - geht das überhaupt?
      • Risiken im Projekt rechtzeitig erkennen und managen
      • Betroffene & Beteiligte (Stakeholder) in der Kommunikation und Information berücksichtigen

      Die Projektplanung

      • Mit dem Projektstrukturplan (PSP) Vollständigkeit schaffen und alle projektbezogenen Informationen zusammen stellen
      • Teilziele und Teilleistungen für die Fachbereiche festlegen durch die Arbeitspaketbeschreibung
      • Überführung der PSP-Daten in den Terminplan, den Ressourcenplan und den Kostenplan
      • Einbindung externer Dienstleister

      Die zielsichere Steuerung des Projekts

      • Überwachung & Steuerung von Zeit, Kosten und Ressourcen und Anforderungen
      • Vorbereitung einer Entscheidungsgrundlage bei Projektveränderungen
      • Erkennen Sie Frühindikatoren bei drohenden Projektgefahren
      • Entwickeln Sie Handlungsoptionen bei drohendem Projektmisserfolg

      Der richtige und wirksame Projektabschluss

      • Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
      • Einfache und informative Abschlussdokumentation

      Kommunikation im Projekt

      • Kommunikationsgrundlagen für die Teamarbeit
      • Konflikte erkennen, verstehen und lösen

      Der Unterschied dieses Seminars zum 3-Tages-Seminar "Professionelle Methoden des Projektmanagements (PM1)

      • verlängerte Seminartageszeiten
      • kürzere Übungen

      In diesem Zwei-Tages-Seminar werden zunächst die Methoden anhand eines Beispiels aus der Praxis vorgestellt und anschließend mit Aktiv-Übungen in mehreren Gruppen kurz geübt oder diskutiert. Es werden für alle Seminar-Teilnehmer aussagekräftige Projektbeispiele aus Ihrem Alltag herangezogen.


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