Bildung Koeln

Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Change Management.

Bildung Koeln
In Köln

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort Köln
Beginn nach Wahl
  • Seminar
  • Köln
  • Beginn:
    nach Wahl
Beschreibung

TÜV Rheinland Akademie GmbH Kurzbeschreibung: Die Einführung und Entwicklung von Prozessmanagement ist ein organisatorisches Veränderungsprojekt, welches Widerstände auslösen kann. Soziale Dynamiken sind somit ein wichtiges Erfolgskriterium bei der Durchführung von Change-Projekten. Fach- und Führung

Einrichtungen (1)
Wo und wann
Beginn Lage
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Köln
Universitätsstr. 33 50931, 50441, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Köln
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Management
Change Management

Themenkreis


Bildungsziel: Sie erhalten Methoden und Techniken für die Umsetzung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Über die Diskussion der Beispielprojekte der Trainer und der Teilnehmer erhalten Sie konkrete Hilfestellungen für die Durchführung von Veränderungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen. Impulsreferate bereiten die fundierte Grundlage. In der seminarbegleitenden Projektarbeit bereiten die Teilnehmer die Inhalte für sich auf und entwickeln diese für ihren Kontext weiter.
Art des Abschlusses: sonstiger Abschluss

Beschreibung:
Modul OE 1 – Grundlagen Organisationsentwicklung & Personal Mastery (3 Tage)

Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung und des Change Managements
Personal Mastery (Selbstführung)
Rollenverständnis für Berater und Führungskräfte
Systemische Auftragsklärung
Gestaltung und Begleitung von organisationalen Entwicklungsprozessen

Modul OE 2 – Führen und Handeln in einem komplexen Umfeld (3 Tage)

Treffen von Entscheidungen in komplexen Situationen
Systemische Interventionen
Lösungsfokussierte Beratung
Führen in Veränderungsprozessen

Modul OE 3 – Gruppendynamik nutzen und Teams entwickeln (3 Tage)

Schwierige Situationen in Gruppen
Umgang mit Widerständen & Konflikten
Teamphasen und Teamentwicklung
Feedbackmethoden
Gestaltung von Workshops

Modul OE 4 – Prozessmanagement-Projekte in der Organisation umsetzen (3 Tage)

Prozessmanagement als Auslöser für organisatorische Veränderung
Architekturen und Vorgehensmodelle für Veränderungsprojekte
Umsetzung von Prozessmanagement-Vorhaben
Zusammenarbeit zwischen Linie und Prozessorganisation
Förderung der prozessorientierten Organisation und Prozesskultur
Konzepte für Kommunikation

Kolloquium (1 Tag)

Präsentation der Projektarbeiten durch die Teilnehmer
Erfahrungsaustausch und Rückmeldungen




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