Risikomanagement für Projektverantwortliche

Für die erfolgreiche Durchführung umfangreicher Projekte ist ein professionelles Risikomanagement unverzichtbar. Projektverantwortliche lernen mit Hilfe eines geordneten Risikomanagement-Prozesses Projektrisiken frühzeitig zu erkennen und durch definierte Maßnahmen negative Auswirkungen zu minimieren bzw. auszuschalten. Der Schwerpunkt dieses Seminars liegt auf praxisrelevante Informationen und deren Anwendungsmöglichkeiten und -grenzen.

• Risiko vs. Problem
• Risikomanagement
• Projektsicht vs. Programmsicht
• Standardrisiken in Projekten
• Der Prozess Risikomanagement
• Identifikation von Risiken
• Dokumentation von Risiken
• Ernennung eines Risikoverantwortlichen
• Einordnung des Risikos gemäß Risikomatrix
• Risikoüberwachung
• Rollen im Prozess Risikomanagement
• Schnittstellen zu anderen Projektmanagement-Prozessen
• Change Management
• Problem Management
• Checklisten
• Software unterstütztes Risikomanagement

Projektverantwortliche und Führungskräfte.

Bedrohungssituationen in Projekten können Sie rechtzeitig identifizieren. Anhand einer Risikoanalyse sind Sie in der Lage, die Notwendigkeit eines strukturierten und fundierten Vorgehens bei der Identifizierung und Bewertung von Risiken zu erkennen. Ihnen werden erprobte risikopolitische Maßnahmen und Instrumente aufgezeigt und erläutert, wie diese in die Praxis umgesetzt werden können.