Beschreibung

Kursart

Praktisches Seminar
Niveau

Mittelstufe
Ort

Aachen

Unterrichtsstunden

16h
Dauer

2 Tage

Die Teilnehmer lernen, ein effektives Risikomanagement in Projekten durchzuführen und dadurch die Projektkosten zu senken sowie Termine und Qualität zu gewährleisten. Sie erfahren, wie sie Risiken bereits in der Projektanfangsphase identifizieren, quantitativ und qualitativ analysieren und bewerten, um sie dann ihrer Projektplanung zu berücksichtigen und so Schäden zu verhindern. Weiter lernen Sie die bestehenden sowie neue Risiken sowie evtl. neue im Projektverlauf zu überwachen und kontinuierlich zu minimieren.

Wichtige Informationen

Dokumente

Kursbeschreibung Risikomanagement in Projekten

Standorte und Zeitplan

Aachen (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Dennewartstr. 25 - 27, 52068

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Voraussetzungen

erste Erfahrungen in der Projektleitung

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Meinungen

Themen

Risiken identifizieren
Risikoarten unterscheiden
Maßnahmenplan entwickeln
Risikoregister
Risikomanagement
Risiken
Risiko
Chance
Risiken bewerten
Maßnahmenplan

Dozenten

Nomen Nominandum

Kompetent im angebotenen Seminarthema

Die Trainer werden nach aktuellem Fachthema, Einsatzort des Seminares sowie zeitlicher Verfügbarkeit unter Berücksichtigung von didaktischen Fähigkeiten sowie sonstigen Anforderungen seminarspezifisch ausgewählt.

Inhalte

Typische Risiken im Projektgeschäft
Risikoarten
Risikoidentifikation
Instrumente und Techniken zur qualitativen Risikobewertung Instrumente und Techniken zur
quantitativen Risikobewertung (Risikoanalyse)
Selektion der zu behandelnden Risiken
Vorsorgestrategien
Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs/Notfallplans für Risiken und Chancen
Inhaber von Risiken und Chancen
Strategien und Maßnahmenkatalog für Risiken und Chancen Formen des Umgangs mit Risiken und Chancen. Risikoaversion Techniken und Instrumente zur Risikoermittlung
Szenarioplanung
Empfindlichkeitsanalyse
Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT)
Abstimmungen zum Maßnahmenkatalog einholen (Genehmigungen)
Kommunikation der Risiko- und Maßnahmenplanung
Aktualisierung von Projektplänen, die vom genehmigten Maßnahmenkatalog für Risiken und Chancen betroffen sind, z.B. Reserven für unvorhergesehene Kosten und Verzögerungen
Einschätzung der Wahrscheinlichkeit des Erreichens des festgesetzten Zeit- und Kostenrahmens sowie fortlaufende Beobachtung der Entwicklung während der gesamten Projektlaufzeit
Laufende Ermittlung neuer Risiken, Neubewertung schon erkannter Risiken, Planung von Notfallmaßnahmen und Aktualisierung des Projektplans
Kontrolle des Maßnahmenkatalogs für Risiken und Chancen
Akzeptanzprobleme des Risikomanagements und deren Behebung
Software zum Risikomanagement

Zusätzliche Informationen

Nutzen/Vorteile:
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer anhand von praxisnahen Beispielen und vielen Übungen, wie man Risiken frühzeitig erkennt und eleminiert. Begleitende Unterlagen, die die Teilnehmer erhalten, erleichtern den Transfer des Erlernten zu den eigenen Arbeitsaufgaben. Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.

Preisanmerkungen:
Reduktion der Teilnahmegebühr durch Einsatz von Bildungsscheck bis zu 500 Euro möglich (bei Vorliegen der Voraussetzungen).
Sonderkonditionen für Firmen- und Inhouseschulungen (auf Anfrage)

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