Vertragsmanagement für Projekte

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Seminar

In Basel (Schweiz), Berlin, Bern (Schweiz) und an 24 weiteren Standorten

1.195 € zzgl. MwSt.

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Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

Erläuterung der Bedeutung eines Vertrages für ein Projekt. Sie erlernen den genauen Aufbau und die typischen Inhalte von Projektverträgen und können beurteilen, ob und von wem Sie Leistungen zukaufen sollen oder müssen. Sie wissen, wie Sie die Vertragserfüllung sicherstellen können und erkennen die wichtigsten Fallstricke in Verträgen. Gerichtet an: Projektleiter, Führungskräfte

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Basel (Schweiz)

Beginn

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Berlin

Beginn

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Bern (Schweiz)

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Bremen

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Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Dresden (Sachsen)

Beginn

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Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

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Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

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Frankfurt Am Main (Hessen)

Beginn

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Hamburg

Beginn

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Hannover (Niedersachsen)

Beginn

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Karlsruhe (Baden-Württemberg)

Beginn

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Koblenz (Rheinland-Pfalz)

Beginn

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Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

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Leipzig (Sachsen)

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München (Bayern)

Beginn

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Northeim (Niedersachsen)

Beginn

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Nürnberg (Bayern)

Beginn

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Paderborn (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

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Potsdam (Brandenburg)

Beginn

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Prag (Tschechische Republik)

Beginn

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Regensburg (Bayern)

Beginn

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Saarbrücken (Saarland)

Beginn

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Siegen (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Stuttgart (Baden-Württemberg)

Beginn

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Stuttgart (Baden-Württemberg)

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Wien (Österreich)

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Zürich (Schweiz)

Beginn

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Projekterfahrung

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Inhalte

Seminarziel

Erläuterung der Bedeutung eines Vertrages für ein Projekt. Sie erlernen den genauen Aufbau und die typischen Inhalte von Projektverträgen und können beurteilen, ob und von wem Sie Leistungen zukaufen sollen oder müssen. Sie wissen, wie Sie die Vertragserfüllung sicherstellen können und erkennen die wichtigsten Fallstricke in Verträgen.

Zielgruppe

Projektleiter, Führungskräfte

Voraussetzungen

Projekterfahrung

Inhalt

  • Voraussetzungen für einen gültigen Vertrag


  • Grundvoraussetzungen bei Verträgen


  • wichtigster Inhalte des Projektvertrags


  • Wirkung und Berücksichtigung der AGB


  • Mängelhaftung und Schadenersatz


  • Make or Buy - Entscheidungs-Kriterien


  • Kriterien bei der Angebotsbewertung


  • Unterlagen für Ausschreibungen vorbereiten


  • bewährte Form der Ausschreibungs-unterlagen


  • Inhalte von Auschreibungs


  • Sicherstellen einer ordentlichen Auswahl


  • Auswahl von Lieferanten


  • Kriterien für die Lieferantenauswahl


  • Angebote sachgerecht beurteilen


  • Vertragsverhandlungen gekonnt abwickeln


  • Angebote erstellen


  • Rahmenbedingungen der Angebotsabgabe


  • Angebots-Gegenstand


  • Angebots-Präsentation


  • Vertragsüberwachung


  • sachgerechten Überblick sicherstellen


  • Umgang mit Nachforderungen (Claims)


  • Vertragsabschluss


Literatur

nach Absprache

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