Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Fortgeschritten
Ort

Herrieden

Unterrichtsstunden

56h
Dauer

6 Tage
Beginn

nach Wahl

Mit dem Ausbildungsprogramm zum KATA Coach erwerben Sie die Fähigkeit, Ihre Mitarbeiter im Rahmen der täglichen Arbeit zu coachen, eine wissenschaftliche Denkweise und Art der Zusammenarbeit zu entwickeln und so herausragende Erfolge zu erzielen, trotz Volatilität und Ungewissheit.

Dieses Programm baut auf Ihrem Wissen aus unserem Seminar Führen & Coachen – Stufe 1 (KATA Expert) auf und hilft Ihnen, Coaching zum festen Bestandteil Ihrer täglichen Führungsarbeit zu machen. Durch das begleitende Online-Coaching erhalten Sie auch zwischen den Modulen die optimale Unterstützung bei der Umsetzung. Die verbindliche Projektarbeit sorgt für nachhaltigen Lernerfolg und Wirkung in Ihrem persönlichen Verantwortungsbereich.

Themenschwerpunkte:

Sicher navigieren im Coaching-Gespräch
Über die Fragen der Coaching-KATA hinaus – vertiefende Fragen richtig anwenden
Die 5 Phasen als Grundmuster für viele Situationen im Alltag
Wie wir lösungsoffen coachen können – Anleiten ohne Anzuweisen
Die Referenz für den Coach – Verhaltensmuster und Denkfehler erkennen und darauf reagieren
Annahmen vermeiden und zu tieferem Verständnis anleiten
Mehrwert erzeugen und wahre Hilfe geben mit offenen Fragen
Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen im Coaching

Wichtige Informationen

Dokumente

Kompaktinformation_Führen & Coachen - Stufe 2.pdf

Standorte und Zeitplan

Herrieden (Bayern)

Karte ansehen

Schernberg 34, 91567

Uhrzeiten: Termine für dieses Seminar bieten wir auf Anfrage an.

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Der Erfolg eines Trainings entscheidet sich in der Umsetzung. Im Seminarraum war noch alles klar, es sah alles so einfach aus. Jetzt im Alltag scheinen die Ansätze plötzlich nicht mehr zu funktionieren. Zudem schlägt das Tagesgeschäft unerbittlich zu. Da bleibt kaum Zeit um das Gelernte weiter zu üben. Kennen Sie das? Leider passiert das nur zu oft mit Trainingsprogrammen. Sprechen wir es einmal klar aus: Das ist nicht nur Geldverschwendung, sondern auch Zeitverschwendung. Ihrer Lebenszeit.

Wir sind überzeugt, das muss nicht so sein und haben dieses Programm deshalb speziell auf einen nachhaltigen Lernerfolg ausgerichtet. Wir nutzen dazu modernste didaktische Ansätze, Erkenntnisse der Gehirnforschung und die Möglichkeiten der Interaktion online. Deshalb integrieren wir folgende Bestandteile:

Projektaufgaben mit Coaching im eigenen Unternehmen
Begleitende Onlineunterstützung während den Projektphasen
Trainieren wie Profis im KATA Dojo ®, dem Flugsimulator für Führungskräfte

An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte aller Ebenen, die Anpassungsfähigkeit, Kreativität und Selbstmotivation ihres Teams fördern und kontinuierliche Verbesserung und die Arbeit in Richtung strategischer Ziele zur täglichen Gewohnheit machen wollen. Jeder, jeden Tag, in jedem Prozess.

Change Manager, Lean Experten und KATA Coaches, die mehr Nachhaltigkeit für den Veränderungsprozess in ihrem Unternehmen anstreben und ihre Fähigkeit zu coachen auf das nächste Level bringen wollen.

Voraussetzungen
Sie haben den notwendigen Freiraum und die erforderliche Unterstützung, um die Projektaufgaben in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Jeder Teilnehmer benötigt ein Laptop mit der aktuellen Version der Statistik-Software Minitab.

Voraussetzungen

Sie haben die Ausbildung zum KATA Expert erfolgreich abgeschlossen.
Sie sind bereit, die innerhalb der dreimonatigen Programmdauer anstehenden 3 Projektaufgaben konsequent umzusetzen.

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Meinungen

Themen

Coaching
KATA
KATA Coach
Führen und Coachen Stufe 2
Seminar

Dozenten

Tilo Schwarz

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Inhalte

Modul 1 (2 Tage)

Navigieren im Gespräch mit den 5 Phasen
Intensive Coaching-Übung
Vertiefende Fragen – Teil 1
Methodisch anleiten statt anweisen
Präsentation der Projekte für Phase 1 und Ist-Analyse
Herausforderung und Ziel-Zustand für Projektphase 1
Die Lerngruppe starten

Projekt 1 (4 Wochen)

Arbeit mit der Verbesserungs-KATA an einem persönlichen Projekt mit gleichzeitigem, gegenseitigem Peer-Coaching mit einem anderen Trainingsteilnehmer
3 Coaching-Zyklen pro Woche
Aufwand für Umsetzung und Coaching ca. 3 Stunden pro Woche
Onlinebegleitung: Parallele Begleitung und Unterstützung durch Online-Gruppen-Coaching mit dem Trainer: 4 Termine à 60 Minuten

Modul 2 (2 Tage)

Präsentation der Projekte und Zielerreichung Projektphase 1
Vertiefende Fragen – Teil 2
Der KATA-Kreis als Referenz für den Coach
Verhaltensmuster und Denkfehler erkennen
KATA Dojo Intensivtraining – Teil 1
Vorbereitung Projektphase 2 und 3
Wie führe ich meine Mitarbeiter an das Thema KATA heran
Richtig starten mit den ersten internen Coaching-Zyklen

Projekt 2 (4 Wochen)

Tägliches Coaching eines Mitarbeiters im eigenen Unternehmen, sodass der Ziel-Zustand erreicht wird
Aufwand für Umsetzung und Coaching ca. 2-3 Stunden pro Woche
Onlinebegleitung: Parallele Begleitung und Unterstützung durch Online-Gruppen-Coaching mit dem Trainer: 2 Termine à 60 Minuten

Projekt 3 (4 Wochen)

Tägliches Coaching zweier Mitarbeiter im eigenen Unternehmen, sodass jeweils die Ziel-Zustände erreicht werden
Aufwand für Umsetzung und Coaching ca. 3-4 Stunden pro Woche
Zusammenfassung der Ergebnisse und Erkenntnisse aus Projektphase 2 und 3 als Fallstudie
Onlinebegleitung: Parallele Begleitung und Unterstützung durch Online-Gruppen-Coaching mit dem Trainer: 2 Termine à 60 Minuten

Modul 3 (2 Tage)

Präsentation der Projekte, Zielerreichung und Fallstudie der Projektphasen 2+3
Vertiefende Fragen – Teil 3
KATA Dojo Intensivtraining – Teil 2
Coaching als Führungsansatz in verschiedenen Alltagssituationen
Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
Nächste Schritte im eigenen Team
Abschlussveranstaltung am letzten Seminartag mit Projektpräsentation und Verleihung der Hochschulzertifikate

Am letzten Tag der Weiterbildung zum KATA Coach mit Hochschulzertifikat bitten wir die Vorgesetzten der Teilnehmer als unsere Gäste an den Abschlusspräsentationen teilzunehmen.

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