Seminar Prozessmanagement - Der Staffellauf im Unternehmen

Seminar

In München und Würzburg

Sparen Sie 16%
395 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Unterrichtsstunden

    9h

  • Dauer

    1 Tag

Sie erarbeiten sich die Grundlagen zum Aufbau und zur Kontrolle von Geschäftsprozessen. Dadurch sind Sie in der Lage Aufgaben zu analysieren, Prozesse zu modellieren und diese im Geschäftsalltag zu kontrollieren. Sie schaffen so die Grundlage für optimale Prozesse, Kostenreduzierung und für mehr Kundenzufriedenheit.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

München (Bayern)
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Beginn

auf Anfrage
Würzburg (Bayern)
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Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Führungskräfte aller Ebenen und Mitarbeiter aus dem Bereich Controlling, Organisation/Unternehmensentwicklung oder mit Prozessmanagementaufgaben.

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Themen

  • Prozessorganisation
  • Prozess Verwaltung
  • Prozessmanagement
  • Prozesstechnik
  • Prozesskennzahlen
  • Prozessvertretung
  • Prozessmanager/ Prozessmanagerin
  • Seminar
  • Prozessentwicklung
  • Processmanagement

Dozenten

Martina Voss

Martina Voss

Prozessmanagement, Büromanagement

Inhalte

Inhalte:
Einführung in das Prozessmanagement
Analyse und Definition von Prozessen
Optimierung und Verbesserung von Prozessen
Messen von Prozessen und deren Verbesserung
Prozessorganisation
Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen

Dauer:
1 Tag
9:00 Uhr - 17:00 Uhr

Methoden:
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch

Trainer:
Martina Voss
zertifizierte Trainerin (IHK)
zertifizierte Projektmanagement-Fachfrau (GPM)

Investition:
475,00 EUR, zzgl. MwSt., inkl. umfangreicher Seminarunterlagen sowie Mittagessen und Getränke

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