Beschreibung

Kursart

Intensivseminar berufsbegleitend
Niveau

Anfänger
Ort

Herrieden

Unterrichtsstunden

70h
Dauer

8 Tage
Beginn

04.09.2024

Steigende Komplexität der Prozesse und wachsende Anforderungen an die Qualität erfordern Methoden zur Prozessverbesserung, mit deren Hilfe man komplexe Zusammenhänge durch grafische und statistische Methoden tiefgehend analysieren kann. Sie lernen Six Sigma kennen und anwenden, eine Prozessoptimierungsmethode, die den Fokus insbesondere auf Zahlen, Daten, Fakten lenkt und daraus fundierte Schlussfolgerungen ableiten hilft. In diesem achttägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie ein Optimierungsprojekt mit der systematischen Vorgehensweise in den fünf Projektphasen Define – Measure – Analyze – Improve – Control erfolgreich bearbeiten können. Ihre Six Sigma Experten begleiten Sie durch Ihr Projekt bis zur Zertifizierung.

Wichtige Informationen

Dokumente

Kompaktinformation_Six Sigma Green Belt mit Hochschulzertifikat.pdf

Standorte und Zeitplan

Herrieden (Bayern)

Karte ansehen

Schernberg 34, 91567

Beginn

auf Anfrage

Herrieden (Bayern)

Karte ansehen

Schernberg 34, 91567

Beginn

04.Sep. 2024Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

1.Überblick über Six Sigma
2.Intensives Kennenlernen der fünf Projektphasen eines Six Sigma-Projekts
3.Einüben der Six Sigma-Werkzeuge
4.Direkte Anwendung der Werkzeuge an Ihrem Zertifizierungsprojekt zwischen den Schulungsmodulen
5.Profitieren von Beispielen aus der Praxis und der direkten Diskussion mit den Experten

An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Bereich Produktion, Prozesstechnik, Produktionstechnik, F&E, die sich für die erste Stufe der Six Sigma Projektleiter qualifizieren möchten. Aber auch Führungskräfte und Mitarbeiter aus anderen Bereichen, die sich mit der Optimierung technischer oder administrativer Prozesse befassen wollen.

Voraussetzungen

Sie haben den notwendigen Freiraum um die erforderliche Unterstützung, um die Projektaufgaben in Ihrem Unternehmen umzusetzen.
Jeder Teilnehmer benötigt einen Laptop mit aktueller Version der Statistik-Software Minitab.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

Six Sigma
FMEA
Green Belt
Six-Sigma-Werkzeuge
DMAIC

Dozenten

Prof. Dr. Bert Leyendecker

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Inhalte

Modul 1 (2 Tage):

Kick Off

Six Sigma Hintergründe und Grundlagen
DMAIC-Phasenstruktur
Grundlagen des Projektmanagements

Define

Aufgabenblatt (Projektauftrag)
SIPOC
VOC (Voice of Customer)
CTQ (Critical to Quality)

Measure (Teil 1)
Projekt: Anwendung im eigenen Unternehmen
Durchführung der Define-Phase mit Projektauftrag, SIPOC, VOC, und Stakeholderanalyse sowie erste Ansätze der Measure-Phase.

Modul 2 (3 Tage):

Measure (Teil 2)
Analyse

Graphische Prozessanalyse
Konfidenzintervall
Stichprobenplanung
Test auf Varianzgleichheit (zwei oder mehr Stichproben)
t-Test für zwei Stichproben
Einfache Verianzanalyse
Chi-Quadrat-Test
Korrelationsanalyse
Einfache lineare und nicht-lineare Regression

Projekt: Anwendung im eigenen Unternehmen
Durchführung und Abschluss der Measure-Phase, erste Ansätze der Analyse-Phase

Modul 3 (3 Tage):

Improve

Control

Prüfung: Abschlussprüfung
Schriftliche Prüfung am letzten Seminartag

Projekt: Anwendung im eigenen Unternehmen
Analyse abschließen, Improve- und Control-Phase umsetzen

Zum Abschluss des Moduls 3 erhalten Sie eine Teilnahmeurkunde. Das Hochschulzertifikat erhalten Sie dann, wenn Sie die Prüfung bestanden und die umfassende Projektarbeit abgegeben und präsentiert haben.

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