Unternehmensführung Seminar Hannover

...Fulfilment und Evaluation zur Sicherstellung der fortlaufenden Erfüllung zugesagter Performance >> Überlegungen hinsichtlich Technologie und Implementierung...

...Fach- oder Führungskräfte und Assistenten. Grundlagen - Denkgesetze - Geschwindigkeit von Denkvorgängen - Denkstrategien - Denken und Sprache...

...Zu den Aufgaben eines Projektmanagers gehört auch das Management von Chancen und Risiken. Sie müssen in der Lage sein, Chancen zu erkennen und Risiken zu minimieren...

...Unternehmen, die im globalen Wettbewerb bestehen wollen, müssen verstärkt die wertvolle Ressource "Wissen" nutzen. Um Kosten- und Nutzenaspekte des Wissensmanagements...

...Vor allem wenn es darum geht, potentielle Geldgeber von der eigenen Geschäftsidee zu überzeugen, spielt ein aussagekräftiger Businessplan die entscheidende Rolle...

...Arbeitsbedingungen verändern und umgestalten - Beendigung, Änderung oder Fortbestand von Betriebsvereinbarungen - Fortgeltung von Tarifverträgen oder Tarifwechsel...

...Entscheidungsorientierte Kostenrechnung Grundzüge des Controllings - Controllingaktivitäten - Steuerungskreislauf - Organisation des Controlling Investitionen...

...des Prokuristen - Haftung im Außenverhältnis: Straf- und zivilrechtliche Verantwortlichkeit, Überschreiten der Vertretungsmacht - Haftung im Innenverhältnis...

...Ergebnisplan und Ergebnisrechnung Finanzplan und Finanzrechnung Bilanz...

...Verhaltensgrundsätze - Was Werte mit Führung, Motivation und Kommunikation zu tun haben - Das eigene Wertesystem als Führungskraft verstehen...

...Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss in der Lage sein, betriebswirtschaftlich richtig zu kalkulieren. Von dieser Kalkulation hängt nicht nur...

...und die Übernahme der Schulungs- und Reisekosten durch den Betrieb. Erwerben Sie die nötigen Arbeitsrechtskenntnisse für eine verantwortungsvolle Betriebsratsarbeit!...

...Systemisches Coaching - Reframing und Perspektivenwechsel - Arbeiten mit dem Inneren Team - Werte- und Entwicklungsquadrat Einsatz von Coachingmethoden...

...Projekte bringen nur dann den angestrebten Erfolg, wenn das jeweilige Wissen der Fachabteilungen in den Prozess der Projektentwicklung einfließt...

...und Kostenträgerrechnung - Entscheidungsorientierte Kostenrechnung Grundzüge des Controllings - Controllingaktivitäten - Steuerungskreislauf...

...Projekte organisieren und planen - Strukturplanung für Projekte - Projekte umsetzen und steuern...

...Verbesserungsprozesse Controlling und Rechnungswesen - Grundlagen der Unternehmenssteuerung - Vernetzung von Finanzbuchführung, Kostenrechnung...

...Risiken und Chancen - Möglichen Gefahren vorbeugen - Neue Optionen nutzen...

...Buchführung und Bilanzierung (GoB) Welche Informationen einer Bilanz entnommen werden können Wie diese Informationen beeinflusst werden können (Bilanzpolitik)...

...Fortgeschrittene Methoden und Instrumente in einzelnen Prozessphasen - Methoden der Prozessoptimierung - Leitfragen zur Strukturveränderung... Lerne:: Change Management...