Unternehmensführung Seminar Thüringen

...in der Praxis Mündliche und schriftliche Beschwerden Perspektivwechsel: Die Beschwerde als ein Geschenk QM und Management Ziel: Erlernen, eines professionellen... Lerne:: Positives Denken...

...wie der Einstieg in eine Führungsposition erfolgreich bewältigt werden kann. Es zeigt, mit welchen Fallstricken junge Führungskräfte rechnen müssen...

...potentielle Geldgeber zu überzeugen. Zum anderen kommt ihm aber auch unternehmensintern eine bedeutende Funktion zu. Er bildet im Unternehmen die Grundlage für weitere Strategie...

...Ergebnismontage erfordert Verantwortung, Phantasie, Koordination und Flexibilität eines jeden Einzelnen gegenüber dem Gesamtprojekt und allen Beteiligten...

...Sie festigen ihre Führungskompetenz und Flexibilität mit den Methoden der zielgerichteten und ressourcenorientierten Mitarbeiterbegleitung. Die Teilnehmer...

...des Betriebsrats Pflichten des Arbeitgebers Förderung und Zuschüsse Themen der Gesundheitsförderung - Grundlagen, Krankheitsbilder, Maßnahmen Körperliche...

...Zusammenhänge im Unternehmen kann vom Arbeitgeber nicht als gleichwertiger Gesprächspartner akzeptiert werden. Denn Entscheidungen in Unternehmen werden...

...als Teil der professionellen Aufgabe zu begreifen. Aus Kontaktlosigkeit entstehen Befremden und aus Befremden nicht selten Feindseligkeit und Intrigen...

...Zielstellung: In der Produktion müssen sich die Schichtleiter besonderen Anforderungen stellen. Sie sind die Schnittstelle zwischen ihrem Team und dem Management...

...Zielstellung: Von einer Führungskraft wird häufig erwartet, dass sie die Fähigkeiten der Mitarbeiter erkennt und jedem Einzelnen hilft, eigene Kräfte und...

...Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in der Unternehmensleitung integriert sind. Systematisches Entwickeln einer...

...die mit der Unternehmensleitung zusammenarbeiten. Die Strategische Unternehmensführung - Grundlagen der strategischen Planung und deren Bedeutung für den...

...der Besuch des Basis-Moduls ?Strategische Unternehmensführung? oder vergleichbare Kenntnisse. Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen...

...Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in die Unternehmensleitung integriert sind. Kernprozesse... Lerne:: Human Resources...

...Rentabilität: Umsatzrendite und Kapitalrendite - Break-Even-Analyse Jahresabschlüsse richtig lesen und deuten - Unterschiede zwischen IAS/IFRS und HGB...

...Gehirngerechtes Denken - Assoziatives Denken...

...Früherkennungsmethoden von Projektrisiken Bewertung und Priorisierung von Risiken und Chancen Analyse und Gestaltung von Verträgen Instrumente zur Risikovermeidung...

...Wissen beschaffen und kommunizieren über Medien Wissensmanagement erfolgreich weiterführen - Identifizieren des richtigen Ansatzpunktes - Rolle des...

...Jungunternehmer und Freiberufler, die sich in der Startphase befinden. - Der Businessplan als Erfolgsinstrument - Ziele und Adressaten eines Businessplanes...

...Joint-Ventures Strategische Vorgehensweisen - Herbeiführung bzw. Vermeidung eines Betriebsübergangs - Vor- und Nachteile einer Umwandlung - Unterrichtungspflicht...