Shopfloor Management - Kontinuierliche Verbesserung am Ort der Wertschöpfung

Shopfloor Management (SFM) ist maßgeblich beeinflusst durch Elemente aus dem Lean Management, wobei „Shopfloor“ für „Hallenboden“ bzw. den „Ort der Wertschöpfung“ steht. Unter SFM versteht man demnach eine effektive Vorgehensweise mit dem Ziel der kontinuierlichen Prozessverbesserung am Ort der Wertschöpfung. Damit das gelingt, werden die Mitarbeiter am Ort der Wertschöpfung in die Lage versetzt, von sich aus Probleme zu erkennen und die Ursachen zu beheben. Klare Ziele und sicher ermittelte Ergebnisdaten sollen hierbei nachhaltig unterstützen.
Durch die tägliche Arbeit am Ort der Wertschöpfung werden Prozesse sowohl in der Administration als auch in der Produktion durch die verantwortlichen Mitarbeiter kontinuierlich verbessert. Mit Hilfe des SFM fokussieren Sie sich dabei auf drei notwendige Elemente:
Visualisierung von Ist- und Sollzustand und dem Schaffen von Transparenz z.B. durch geeignete Kennzahlen.
Eigenverantwortliches Arbeiten der Mitarbeiter Vorort mit klarer Rollenverteilung von Führungskraft und Mitarbeiter.
Strukturierte Vorgehens- oder Arbeitsweisen, um Probleme im operativen Prozess zielorientiert zu bearbeiten und zu beheben.