Kurs derzeit nicht verfügbar

Seminar

In Herrieden ()

1.250 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Dauer

    2 Tage

Sie suchen eine Prozessoptimierungsmethode, die den Fokus insbesondere auf Zahlen, Daten, Fakten lenkt und daraus fundierte Schlussfolgerungen ableiten hilft? Dann ist Six Sigma für Sie die richtige Vorgehensweise. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Ergebnisse Sie von Six Sigma erwarten können, und was nicht im Fokus der Methode steht. Sie lernen die systematische Vorgehensweise in den fünf Projektphasen Define – Measure – Analyze – Improve – Control kennen. Außerdem wird ein Fahrplan zur Einführung von Six Sigma diskutiert und eventuelle Besonderheiten in Ihrem Unternehmen individuell besprochen.

Hinweise zu diesem Kurs

■ Komprimiertes Wissen für Einsteiger und Manager
■ Überblick über die fünf Projektphasen eines Six Sigma Projekts
■ Wissen, wie und wo man Six Sigma einführen kann und sollte
■ Überblick über Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
■ Profitieren von Beispielen aus der Praxis und der direkten Diskussion mit den Experten

Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter und Abteilungsleiter,
die einen kompakten Überblick über Six Sigma erhalten und ihre Rolle bei der Einführung kennenlernen möchten.

Es werden für dieses Seminar keine besonderen Vorkenntnisse benötigt.

Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Six Sigma
  • Prozessoptimierung
  • Define
  • Measure
  • Analyze
  • Improve
  • Control
  • Management
  • Design for Six Sigma
  • Zahlen
  • Daten
  • Fakten

Dozenten

Michael Kierdorf

Michael Kierdorf

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Prof. Dr. Bert Leyendecker

Prof. Dr. Bert Leyendecker

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Inhalte

Inhalte

■ Six Sigma als Philosophie
■ Six Sigma als Optimierungsmethode
■ Das Six Sigma Phasenmodell
- Define – was ist das Problem
- Measure – wie groß ist das Problem
- Analyze – was verursacht das Problem
- Improve – wie kann ich das Problem lösen
- Control – wie kann ich Nachhaltigkeit sicherstellen
■ Rollen und Verantwortlichkeiten in einer Six Sigma Organisation
■ Anforderungen an das Management
■ Projektauswahl
■ Wechselspiel mit anderen Managementmethoden
■ Besonderheiten bei Design for Six Sigma
■ Vorgehen bei der Einführung


Zielgruppe

Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter und Abteilungsleiter,die einen kompakten Überblick über Six Sigma erhalten und ihre Rolle bei der Einführung kennenlernen möchten.

Zusätzliche Informationen

Teilnahmegebühr inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebestätigung.
Gruppengröße maximal 14 Teilnehmer.

Six Sigma kompakt

1.250 € zzgl. MwSt.