Name: Stakeholdermanagement
Brand: Bewielu
Price: 980 EUR

Beschreibung

Kursart

Praktisches Seminar
Niveau

Mittelstufe
Ort

Aachen

Unterrichtsstunden

16h
Dauer

2 Tage

Bereits zu Beginn eins Projekts wird oft deutlich, dass die mit dem Vorhaben verbundenen Änderungen das Interesse unterschiedlicher Personen und Interessengruppen wecken. Die Reaktionen dieser Betroffenen auf Ihr Projekt können höchst unterschiedlich sein und im schlimmsten Fall sogar das Projekt gefährden. Mit einem guten Stakeholdermanagement können Sie Befürworter Ihres Projektes nutzbringend einbinden. Für den Umgang mit potentiellen Projektgegnern entwickeln Sie konstruktive Kommunikationsstrukturen und bewahren so Ihr Projekt vor unliebsamen Überraschungen. Eine gute Kommunikation und ein entsprechendes Projektmarketing helfen Ihnen, das Projekt erfolgreicher durchzuführen.

Standorte und Zeitplan

Aachen (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Dennewartstr. 25 - 27, 52068

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

An wen richtet sich dieser Kurs?

(angehende) Projektleiter, Projektassistenten, Projektteammitarbeiter, Führungskräfte sowie alle, die in irgendeiner Form in Projektarbeit involviert sind

Qualifikation

Teilnahmezertifikat

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Meinungen

Themen

Stakeholderanalyse durchführen
Kommuniktionsplan erstellen
Projektbeteiligte
Projektumfeld
Projektumwelt
Kräftefelder
Motivationsebene
Konflikte aufbrechen
Konflikte analysieren
Stakeholderkommunikation

Dozenten

Nomen Nominandum

Kompetent im angebotenen Seminarthema

Die Trainer werden nach aktuellem Fachthema, Einsatzort des Seminares sowie zeitlicher Verfügbarkeit unter Berücksichtigung von didaktischen Fähigkeiten sowie sonstigen Anforderungen seminarspezifisch ausgewählt.

Inhalte

Stakeholder und deren Einfluss erkennen
Definition Stakeholder
Projektbeteiligte und deren Bedeutung auf den Projektverlauf kennen
Stakeholderanalyse durchführen
Ermitteln der Stakeholder/Interessengruppen im Projekt
Bedürfnisse und Interessen analysieren
Einfluss der Stakeholder auf den Projektverlauf einschätzen
Netzwerke und Hierarchien der Stakeholder identifizieren
Betroffenheitsanalyse durchführen
Beziehung zwischen Stakeholderanalyse und Risikomanagement kennen
erfolgskritische Bedeutung von Stakeholdern erkennen und sichern

Ziele des Stakeholdermanagement festlegen
Übereinstimmende Ziele im Stakeholdermanagement identifizieren
gemeinsame Lösungen mit den Stakeholdern anstreben
„Kräftefelder" und "Politik" im Projekt erkennen und nutzen

Stakeholdermanagement planen
Ziele des Stakeholdermanagements definieren.
Motivationsebenen der einzelnen Stakeholder ermitteln
Elemente effektiver Stakeholderkommunikation anwenden
Konflikte aufbrechen
Stakeholder gezielt ansprechen und mit Informationen versorgen
Stakeholder einbeziehen
Kommunikations- und Informationsplan aufstellen

Stakeholderbeteiligung beobachten und steuern
Projektmarketing
Veränderungen bei Stakeholdereinstellungen beobachten
Feedback sammeln und analysieren

Schulungszeiten
09:00 - 16:00 Uhr

Schulungsort
Technologiezentrum am Europaplatz
Dennewartstr. 25-27
52068 Aachen

Anfahrtsbeschreibung

Verpflegung

Getränke und Mittagessen inklusive
Für alle offenen Seminare sind Mittagessen und Getränke im Preis inbegriffen.

Sonstiges

Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen sowie die Geschäftsbedingungen Seminare von BEWIELU.

Beratung und Kontakt
Tel: 0241 / 963-3340
Mail: info@bewielu.de

Zusätzliche Informationen

Nutzen/Vorteile
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer praxisnah anhand von Beispielen und Fallstudie, wie sie Stakeholdermanagement erfolgreich einsetzen können. Begleitende Unterlagen, die die Teilnehmer erhalten, erleichtern ihnen den Transfer des Erlernten zur eigenen Projektarbeit. Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.

Methoden
Theorie- und Praxis-Input, Übungen, Fallstudie, Gruppenarbeit

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