Supply Chain Management in der Praxis.

Bildungsziel: Sie sind in der Lage, Strategien und Prozesse in Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik zu analysieren, zu planen, weiterzuentwickeln und durchzuführen. Sie erlernen wie Sie Kosten entlang der Wertschöpfungskette senken, Effizienz sowie Kundenzufriedenheit steigern und Prozesse, sowohl zum Lieferanten als auch zum Endkunden, optimieren. Sie perfektionieren Ihr Supply-Chain-Know-how und werden zum Antreiber einer umfassenden Optimierung von Supply-Chain-Prozessen. Durch eine interaktive Modellsimulation sichern Sie sich Praxiserfahrung in der Optimierung Ihrer Supply Chain.

Beschreibung:

Interaktive Simulation mit anschließender Auswertung zu

folgenden Themen:

Marktorientierung in der Materialwirtschaft
Prozessorientierung in der Logistik
Logistikorientierung in der Unternehmensstrategie
Systemorientierung in Supply Chains
Prozessoptimierung durch Supply Chain Management (SCM)
Ziele der Implementierung von SCM
Aufgaben des Supply Chain Managers
Analyse von Leistungsprozessen
Typische Problemstellungen im SCM
Optimierungsmöglichkeiten und praktische Ansätze
Dynamische Effekte in Wertschöpfungsketten
Strategische Allianzen / Supply-Chain-Kooperationen /

Logistikpartnerschaften

Make-or-buy-Entscheidungen
Supply-Chain-Strategien
Beschaffungslogistik
Just-in-Time (JIT) / Just-in-Sequence (JIS)
KANBAN
Cross Docking
Efficient Consumer Response (ECR) / Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR)
Vendor Managed Inventory (VMI) / Supplier Managed Inventory (SMI)
Leitfaden für Logistikprojekte