Poko-Institut

Symposium Wirtschaftsausschuss 2019

Poko-Institut
In Köln

1.195 
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
0251/... Mehr ansehen

Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort Köln
Dauer 16 Tage
Beginn 22.10.2019
  • Seminar
  • Köln
  • Dauer:
    16 Tage
  • Beginn:
    22.10.2019
Beschreibung

Wenn wirtschaftliche Entscheidungen im Unternehmen anstehen, benötigt der Betriebsrat einen gut informierten und engagierten Wirtschaftsausschuss, um die wirtschaftliche Lage des Unternehmens und ihre Folgen für die Arbeitnehmer einschätzen und Schaden von diesen abwenden zu können. Der Wirtschaftsausschuss muss dabei den Betriebsrat mit gut aufbereiteten Informationen professionell beraten, Informationen einordnen und bewerten, Unterlagen sichten und auswerten, Unternehmensstrategien und Umstrukturierungen erkennen und die Auswirkungen für die Belegschaft benennen. Nur so kann der Betriebsrat auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung sachorientierte Lösungen finden.

Einrichtungen (1)
Wo und wann
Beginn Lage
22.Okt 2019
Köln
50933, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Karte ansehen
Beginn 22.Okt 2019
Lage
Köln
50933, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Karte ansehen

Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Betriebsrat

· Qualifikation

Zertifikat des Anbieters

Meinungen

0.0
Nicht bewertet
Kursbewertung
100%
Empfehlung der User
4.5
ausgezeichnet
Anbieterbewertung

Meinungen über diesen Kurs

Zu diesem Kurs gibt es noch keine Meinungen
*Erhaltene Meinungen durch Emagister & iAgora

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Entscheidungen
Betriebsrat
Belegschaft
Symposium
Betriebsänderungen
Fusion
Übernahme
Spaltung
Gesellschafterwechsel
Folgen von Betriebsübergang und Betriebsänderung

Dozenten

Beatrix Albrecht
Beatrix Albrecht
Juristin, Mediatorin, Therapeutin

Karin Giese
Karin Giese
Dipl. Kauffrau und Wirtschaftstrainerin

Karl Schmid
Karl Schmid
Dipl.-Wirt. Ing.

Peter Gerhardt
Peter Gerhardt
Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht

Roland Hoffmann
Roland Hoffmann
Rechtsanwalt

Themenkreis

Spätestens wenn wichtige wirtschaftliche Entscheidungen im Unternehmen anstehen, ist ein gut informierter und engagierter Wirtschaftsausschuss unerlässlich. Nur mit Ihrer Expertise kann der Betriebsrat die wirtschaftliche Lage des Unternehmens einschätzen und Schaden von der Belegschaft abwenden. Ihre Aufgabe als Mitglied im Wirtschaftsausschuss ist es also Informationen einzuholen, diese zu bewerten und schließlich den Betriebsrat mit gut aufbereiteten Informationen professionell zu beraten. Eine wichtige und anspruchsvolle Funktion, damit der Betriebsrat auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung Lösungen finden kann.

Auf den Punkt: In unserem Symposium bieten wir Ihnen ein breites Spektrum an Vorträgen und frei wählbaren Workshops, um Ihr betriebswirtschaftliches Wissen und Ihre strategischen Fähigkeiten auszubauen. Entscheiden Sie sich je nach Vorkenntnissen und Interessen gezielt für 2 zusätzliche Workshops aus unserem exzellenten Themenangebot. Gewohnt praxisorientiert haben Sie Gelegenheit, Ihre Fragen und Anliegen mit unseren Experten zu diskutieren und sich mit Mitgliedern des Wirtschaftsausschusses aus anderen Unternehmen auszutauschen. Zwei Tage, die Sie wirklich weiterbringen!
Tag 1

1. Vortrag:
Wirtschaftsausschuss und Betriebsänderungen
  • Umstrukturierung im Überblick - Fusion, Übernahme, Spaltung, Gesellschafterwechsel
  • Auswirkungen von Veränderungen auf Unternehmens- und Betriebsebene
  • Folgen von Betriebsübergang und Betriebsänderung
  • Einsparungen als wirksamer Schutz vor Übernahme?
  • Wer handelt? – Die Beteiligung von BR, GBR und KBR

2. Vortrag:
Strukturelle Veränderungen und Unternehmensstrategien – wie richtig reagieren?

  • Betriebsänderung: Das Ob, wann und wie beeinflussen – was kann bewirkt werden?
  • Changemanagement: Ziele, Ablauf und Phasen
  • Strategien mit Erfolg: Ziele setzen – Konzepte entwickeln – Handlungsspielräume erkennen
  • Umgang mit dem Arbeitgeber: Rollenklärung und Gesprächsführung
  • Inanspruchnahme externer Beratung und Sachverständiger

Wählen Sie einen aus den folgenden 2 Workshops aus:

Workshop 1: Wirtschaftsprüferbericht verstehen und auswerten
  • Vorlagepflicht
  • Vermögens-, Finanz-, Ertragslage - „zwischen den Zeilen lesen“
  • Folgenabschätzung für Arbeitnehmer, Betrieb und Unternehmen
  • Abgrenzung Wirtschaftsprüferbericht und Geschäftsbericht
Workshop 2: Der Geschäftsbericht als Informationsquelle
  • Grundlagen - Bilanzrichtliniengesetz, Gewinn- und Verlust-Rechnung, Anhang und Lagebericht als Bestandteil des Geschäftsberichts
  • Erläuterung des Geschäftsberichts
  • »Lesen« des Geschäftsberichts (Beurteilung von Erfolg, Vermögenssituation, Finanzierung, Investitionstätigkeit)
  • Übersicht über Methoden der systematischen Jahresabschlussanalyse

Tag 2
Wählen Sie einen aus den folgenden 2 Workshops aus:Workshop 1: Strategisches Controlling – Markt analysieren, Potenziale erkennen und Fehleinschätzungen vermeiden

Aufgaben des strategischen Controllings und Abgrenzung zum operativen Controlling
  • Strategische Controlling-Instrumente - welche gibt es und wofür werden sie genutzt?
  • Welche Zukunft hat unser Unternehmen? Strategisches Controlling als Informationsquelle für Umstrukturierungen, Personalabbau und Co.
  • Bedeutung für die Arbeit von Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss
Workshop 2: Streitgespräche über wirtschaftliche Angelegenheiten – sich selbstsicher behaupten
  • Ernst genommen werden: Persönlichkeit, Redestil und Wirkung
  • Einsatz deeskalierender Techniken
  • Vertrauensbildende Maßnahme - „die gleiche Sprache sprechen“
  • Eigene Argumente stärken – Argumente des Gegners entkräften und für sich nutzen
  • Beobachten des Diskussionspartners
  • Eigene Statements treffsicher formulieren
3. Vortrag:Informationsquellen gezielt nutzen
  • Informationsrechte und -quellen des Wirtschaftsausschusses
  • Beschränkungen in der Verwertung von Auskünften
  • Geheimhaltungs- und Datenschutzfragen
  • Auskunfts-, Berichts- und Informationsmöglichkeiten
4. Vortrag:Wege aus der Krise - aktiv Beschäftigung sichern!Formen der Beschäftigungssicherung
  • Kostenersparnis beim Personal – auch ohne Entlassung möglich?
  • Strategien zur Krisenbewältigung anhand aktueller Beispiele
  • Ist die Führungsmannschaft zu teuer?
  • Handlungsmöglichkeiten von BR und Wirtschaftsausschuss
  • Umgang mit der Belegschaft in Krisenzeiten