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Symposium Wirtschaftsausschuss 2019
Seminar
In Köln ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
-
Dauer
16 Tage
Wenn wirtschaftliche Entscheidungen im Unternehmen anstehen, benötigt der Betriebsrat einen gut informierten und engagierten Wirtschaftsausschuss, um die wirtschaftliche Lage des Unternehmens und ihre Folgen für die Arbeitnehmer einschätzen und Schaden von diesen abwenden zu können. Der Wirtschaftsausschuss muss dabei den Betriebsrat mit gut aufbereiteten Informationen professionell beraten, Informationen einordnen und bewerten, Unterlagen sichten und auswerten, Unternehmensstrategien und Umstrukturierungen erkennen und die Auswirkungen für die Belegschaft benennen. Nur so kann der Betriebsrat auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung sachorientierte Lösungen finden.
Hinweise zu diesem Kurs
Betriebsrat
Zertifikat des Anbieters
Meinungen
Themen
- Entscheidungen
- Betriebsrat
- Belegschaft
- Symposium
- Betriebsänderungen
- Fusion
- Übernahme
- Spaltung
- Gesellschafterwechsel
- Folgen von Betriebsübergang und Betriebsänderung
Dozenten
Beatrix Albrecht
Juristin, Mediatorin, Therapeutin
Karin Giese
Dipl. Kauffrau und Wirtschaftstrainerin
Karl Schmid
Dipl.-Wirt. Ing.
Peter Gerhardt
Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht
Roland Hoffmann
Rechtsanwalt
Inhalte
Auf den Punkt: In unserem Symposium bieten wir Ihnen ein breites Spektrum an Vorträgen und frei wählbaren Workshops, um Ihr betriebswirtschaftliches Wissen und Ihre strategischen Fähigkeiten auszubauen. Entscheiden Sie sich je nach Vorkenntnissen und Interessen gezielt für 2 zusätzliche Workshops aus unserem exzellenten Themenangebot. Gewohnt praxisorientiert haben Sie Gelegenheit, Ihre Fragen und Anliegen mit unseren Experten zu diskutieren und sich mit Mitgliedern des Wirtschaftsausschusses aus anderen Unternehmen auszutauschen. Zwei Tage, die Sie wirklich weiterbringen!
Tag 1
1. Vortrag:
Wirtschaftsausschuss und Betriebsänderungen
- Umstrukturierung im Überblick - Fusion, Übernahme, Spaltung, Gesellschafterwechsel
- Auswirkungen von Veränderungen auf Unternehmens- und Betriebsebene
- Folgen von Betriebsübergang und Betriebsänderung
- Einsparungen als wirksamer Schutz vor Übernahme?
- Wer handelt? – Die Beteiligung von BR, GBR und KBR
2. Vortrag:
Strukturelle Veränderungen und Unternehmensstrategien – wie richtig reagieren?
- Betriebsänderung: Das Ob, wann und wie beeinflussen – was kann bewirkt werden?
- Changemanagement: Ziele, Ablauf und Phasen
- Strategien mit Erfolg: Ziele setzen – Konzepte entwickeln – Handlungsspielräume erkennen
- Umgang mit dem Arbeitgeber: Rollenklärung und Gesprächsführung
- Inanspruchnahme externer Beratung und Sachverständiger
Wählen Sie einen aus den folgenden 2 Workshops aus:
Workshop 1: Wirtschaftsprüferbericht verstehen und auswerten
- Vorlagepflicht
- Vermögens-, Finanz-, Ertragslage - „zwischen den Zeilen lesen“
- Folgenabschätzung für Arbeitnehmer, Betrieb und Unternehmen
- Abgrenzung Wirtschaftsprüferbericht und Geschäftsbericht
- Grundlagen - Bilanzrichtliniengesetz, Gewinn- und Verlust-Rechnung, Anhang und Lagebericht als Bestandteil des Geschäftsberichts
- Erläuterung des Geschäftsberichts
- »Lesen« des Geschäftsberichts (Beurteilung von Erfolg, Vermögenssituation, Finanzierung, Investitionstätigkeit)
- Übersicht über Methoden der systematischen Jahresabschlussanalyse
Tag 2Wählen Sie einen aus den folgenden 2 Workshops aus:Workshop 1: Strategisches Controlling – Markt analysieren, Potenziale erkennen und Fehleinschätzungen vermeiden
Aufgaben des strategischen Controllings und Abgrenzung zum operativen Controlling
- Strategische Controlling-Instrumente - welche gibt es und wofür werden sie genutzt?
- Welche Zukunft hat unser Unternehmen? Strategisches Controlling als Informationsquelle für Umstrukturierungen, Personalabbau und Co.
- Bedeutung für die Arbeit von Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss
- Ernst genommen werden: Persönlichkeit, Redestil und Wirkung
- Einsatz deeskalierender Techniken
- Vertrauensbildende Maßnahme - „die gleiche Sprache sprechen“
- Eigene Argumente stärken – Argumente des Gegners entkräften und für sich nutzen
- Beobachten des Diskussionspartners
- Eigene Statements treffsicher formulieren
- Informationsrechte und -quellen des Wirtschaftsausschusses
- Beschränkungen in der Verwertung von Auskünften
- Geheimhaltungs- und Datenschutzfragen
- Auskunfts-, Berichts- und Informationsmöglichkeiten
- Kostenersparnis beim Personal – auch ohne Entlassung möglich?
- Strategien zur Krisenbewältigung anhand aktueller Beispiele
- Ist die Führungsmannschaft zu teuer?
- Handlungsmöglichkeiten von BR und Wirtschaftsausschuss
- Umgang mit der Belegschaft in Krisenzeiten
Symposium Wirtschaftsausschuss 2019