Systemische Personal- und Organisationsentwicklung (SPOE)

Inhalte:

Veränderungsprozesse und -projekte sind der „Normalfall“ der Lernenden
Organisation. Die Unternehmen übernehmen darin vielfältige OE-Methoden
und nicht immer begleiten, trainieren, beraten oder moderieren Externe diese Entwicklungsprozesse. Unternehmen gehen den eigenen Veränderungsweg und brauchen beraterischen Respekt für diesen Weg.
Die richtige Positionierung als Veränderungsbegleiter, die Beratung für die
Projekt- und Prozess-Architektur und das Design von Maßnahmen wird so
zur Schlüsselqualifikation.

Das Training ist als fortlaufende Weiterbildungsgruppe konzipiert,
bestehend aus 5 Modulen in einem Jahr.

Es werden die zentralen Vorgehensweisen in der Beratung im Anwendungsfeld „Organisation“ im Rahmen eines in der Gruppe vereinbarten Themen- Jahresplanes behandelt. Die Teilnehmer erhalten die Gelegenheit, sich intensiv mit dem eigenen Beratungshandeln auseinander zu setzen. Prinzipiell ist die Gruppe offen, ein Einstieg ist - nach Absprache mit Dr. Thomas Steinert -
jederzeit möglich.
Methodisch wechseln Kurzvorträge durch den Leiter, Fallbesprechungen,
Supervisionen und Vorträge der Teilnehmer ab. In der Gruppe erhalten die
Teilnehmer auch Beratung und Begleitung bei der eigenen Vorbereitung auf
die Prüfung zum Transaktionsanalytiker im Schwerpunkt Organisation.