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Teamcoach und Teamentwickler/in Practitioner
Kurs
In Westerland ()
Beschreibung
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Kursart
Workshop berufsbegleitend
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Niveau
Mittelstufe
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Unterrichtsstunden
40h
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Dauer
6 Tage
In der Ausbildung lernst du Teamtools kennen, um dein Team effektiv, wertschätzend und gesund zu führen. Für eine zielführende Organisationsentwicklung werden starke und agile Teams benötigt. Wie du kompetent Teams führst, zeigt dir Cornelia Reithmeier in dieser Ausbildung.
Wichtige Informationen
Mit Bildungsgutschein
Hinweise zu diesem Kurs
Du kannst
o Teamanalysen durchführen
o die Ergebnisse bewerten und
o daraus Maßnahmen entwickeln.
Teamentwicklung ist kein Zufall – Du gestaltest bewusst!
Culture matters – Du lebst Werte und Visionen.
Du führst Teams sicher durch Veränderungen.
Du beherrscht das Einzelcoaching und benötigst Handwerkszeug, um Teams zu coachen und zu entwickeln? Dann ist die Ausbildung „Teamcoach und Teamentwickler/in Practitioner“ für dich besonders geeignet.
Diese Ausbildung richtet sich an reflektierte Führungskräfte mit einer systemischen Haltung, ausgebildete systemische Beraterinnen und Berater/Coaches, Trainerinnen und Trainer sowie praktizierende NLP-Practitioner.
Meinungen
Themen
- Teamführung
- Teamarbeit
- Teamentwicklung
- Mitarbeitermotivation
- Mitarbeiterentwicklung
- Organisation Skills
- Organisationsentwicklung
- Agilität
- Agiles führen
- Führungskompetenz
- Führungskräfte
- Führungskräfteentwicklung
- Zielvereinbarung
- Manager Skills
Dozenten
Cornelia Reithmeier
Organisationsentwicklung, Teamentwicklung
Cornelia Reithmeier st Expertin für das erfolgreiche Gestalten von Veränderungsprojekten. Seit Jahren begleitet sie Organisationsentwicklungsprojekte innerhalb der Verwaltung im Rahmen von Digitalisierung, Geschäftsprozessoptimierung, strategischer Gesamtausrichtung, Teamentwicklung und Konfliktklärung. Sie ist Führungskraft, Organisationsberaterin, Dipl. Verwaltungswirtin, Arbeitswissenschaftlerin und Mediatorin.
Inhalte
Inhalte
§ Teamanalyse, Teamphasen und Teamrollen
§ Chancen, Risiken und aktive Gestaltung von Teamkultur
§ Führung und Kultur – zwei Seiten der gleichen Medaille?
§ Arbeit 4.0, New Work und VUKA-Welt – Brauchen wir neue Teams?
§ Agiles Mindset (Werte, Identität, Sinnhaftigkeit, Vision) & agiles Arbeiten im Team
§ Das Team in der Krise – Herausforderungen erfolgreich bewältigen
§ Dysfunktionen von Teams und Problemverschiebungen aufdecken und Lösungswege entwickeln
§ Methoden, Handwerkszeug und Tools für Teamentwicklung
§ Aktives Gestalten von Veränderungsprozessen
§ Lernende Organisation
Teamcoach und Teamentwickler/in Practitioner