Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten
Seminar
In München, Frankfurt Am Main und Basel (Schweiz)
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Dauer
4 Tage
Lernziele: Einsatz des Projektstrukturplans zur Entwicklung von Netzdiagrammen. Aufstellung von Terminplänen und die Methode des Kritischen Pfades (CPM). Identifizierung und Zuteilung des Ressourcenbedarfs. Schätzarten, um Kosten und Arbeitszeiten vorherzusagen. Planung von Rücklagen und Vorhersage von Abweichungen. Abschätzen der künftigen Projektleistung. Gerichtet an: Alle Projektmanager, die bereits in Projekten gearbeitet und dabei die Bedeutung der Terminplanung und Kostenkontrolle erfahren haben.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Keine!
Meinungen
Inhalte
In diesem Kurs entwickeln Sie effektive Messinstrumente für die Zeit- und Kostenkontrolle in Projekten, indem Sie die Tools des Projektmanagements konsequent zur Anwendung bringen. Der Kurs behandelt den Umgang mit Rahmenbedingungen, denen jedes Projekt ausgeliefert ist: Zeitlimits, Personalbedarf, Materialknappheit, Budgetgrenzen und Anforderungen. Lernen Sie bewährte Techniken kennen, mit denen Sie innerhalb dieser Einschränkungen arbeiten können, ohne dass darunter Kreativität und Innovation leiden.
Bereits mit Beginn des Kurses sammeln Sie praktische Erfahrung und arbeiten mit Projektanforderungen und Projektstrukturplänen. Sie lernen ein System kennen, um Zeit und Kosten Ihrer Projekte optimal kontrollieren und steuern zu können. Es werden Ihnen Techniken vermittelt, mit denen Sie Kosten schätzen, voraussagen und budgetieren, überwachen, steuern, analysieren und berichten können.
Zusätzliche Informationen
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Maximale Teilnehmerzahl: 16
Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten