Und plötzlich Chef - vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Im Mittelpunkt steht Ihre (Führungs-)Persönlichkeit

• Analysieren Sie Ihre eigene Persönlichkeit
• Erkennen Sie Ihre Stärken und Ihr Entwicklungspotential
• Überdenken Sie Ihre Ziele und Erwartungen
• Seien Sie achtsam und klar mit Ihren Bedürfnissen

Führungsinstrumente erfolgreich einsetzen

• Welche Instrumente kennen und welche nutzen Sie?
• Warum "Autoritäre Führung" dazu gehört
• Lernen Sie situativ und individuell zu führen
• Motivieren Sie, indem Sie betroffene in beteiligte Mitarbeiter (ver-)wandeln

Entwickeln Sie Ihr eigenes Führungsprofil

• Finden Sie heraus welcher Führungs-TYP Sie sind
• Wie erleben Sie sich selbst - Wie erleben andere Sie?
• Wie führen Sie sich selbst?
• Wer oder was hat Sie zum Thema Führung geprägt?

Überzeugender Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Chef

• Entwickeln Sie Ihre eigene Führungsstrategie
• Definieren Sie Ihren Verantwortungsbereich
• Punkten Sie mit Stärken und gehen Sie offen mit Defiziten um
• Seien Sie ehrlich - Sie werden an Taten statt an Worten gemessen

Mehr Präsenz durch einen souveränen Auftritt

• Ihr Auftritt bitte - Wie du kommst gegangen, so wirst du empfangen...
• Miteinander reden - verbale und nonverbale Kommunikation
• Bleiben Sie sachlich - Konflikte wollen gemeistert werden
• Seien Sie authentisch - nichts ist erfolgloser als zu tun als ob...