Vernetztes Denken (Wissens und Management)

Die Situation:

Wissen ist vor allem in innovativen Unternehmeneine zentrale Ressource. Für dieWertschöpfung ist interessant, wie diesesWissen aktuell gehalten, gemeinsam weiterentwickeltund von den richtigen Mitarbeiterngeteilt wird.

Von besonderem Interesse ist dabei dasManagement im Grenzbereich von Wissenund Nichtwissen: Relevantes Nichtwissen erkennen und entscheidendes Wissen generieren.Personalressourcen, Strategienund Strukturen spielen hierbei zusammen,die soft facts haben große Auswirkungen. Angemessene Rahmenbedingungen und handhabbare Instrumente sind gesucht.

Die Inhalte:

Das Konzept der wissensbasierten Unternehmensführung

Wissensarten ihr Einfluß auf das Wissensmanagement Wissensmanagement als Herausforderung an der Grenze zwischen Wissen und Nichtwissen

Ein Modell von Wissensmanagement –mit dem Anspruch, relevante Aspekte transparent zu machen und den Zukunftsfaktor„Wissen“ im Unternehmen organisatorisch zu verankern

•spezielle Probleme beim Wissensmanagement und seiner „Neueinführung“

Suche nach relevantem Wissen.

Sonstiges

Zu diesem Themenkreis erstellen wir Ihnenein maßgeschneidertes Konzept für interne Weiterbildung.

Die Methoden:

Hinführungen und Kurzvorträge.Moderierter Austausch und Diskussion.

Teilnehmerzahl: 12