Vertriebscontrolling
Seminar
In Düsseldorf
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar berufsbegleitend
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Niveau
Anfänger
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Ort
Düsseldorf
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Unterrichtsstunden
14h
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Dauer
2 Tage
Einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren eines jeden Unternehmens ist ein effizienter Vertrieb. Schöpfen Sie Ihre Umsatzpotentiale aus, indem Sie Ihre Vertriebsaktivitäten gezielt analysieren und steuern. Moderne Controlling-Tools und intelligente Kennziffern verhelfen Ihnen, den Vertrieb transparent zu gestalten, und anhand der richtigen Informationen wirksame Maßnahmen zu treffen. Schöpfen Sie Ihre Umsatzpotentiale aus, indem Sie Ihre Vertriebsaktivitäten gezielt analysieren und steuern. Moderne Controlling-Tools und intelligente Kennziffern verhelfen Ihnen, den Vertrieb transparent zu gestalten, und anhand der richtigen Informationen wirksame Maßnahmen zu treffen. Gerichtet an: Controlling-MA, Vertriebsleiter u.Ä.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Informationen
Dieser Kurs ist als Bildungsurlaub anerkannt
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
siehe Kurzbeschreibung. -------------------------------------------------------------------------------------
Keine speziellen Kenntnisse notwendig. Erste Controlling-Erfahrung von Vorteil. Je nach Level des Kurses ist ein Excel Controlling Workshop im Vorfeld empfehlenswert.
keine
Wir melden uns per Mail oder Telefon bei Ihnen. ------------------------------------------------------------------------------------
Meinungen
Themen
- Zahlen im Vertrieb
- Controlling
- Vertriebslenkung
Dozenten
Auf Anfrage
auf diesen Kurs spezialisiert
Inhalte
Einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren eines jeden Unternehmens ist ein effizienter Vertrieb. Schöpfen Sie Ihre Umsatzpotentiale aus, indem Sie Ihre Vertriebsaktivitäten gezielt analysieren und steuern. Moderne Controlling-Tools und intelligente Kennziffern verhelfen Ihnen, den Vertrieb transparent zu gestalten, und anhand der richtigen Informationen wirksame Maßnahmen zu treffen.
Kursinhalt:- Aktuelle Methoden und Systeme im Controlling
- Aufgaben und Nutzen des Vertriebscontrollings
- Wertorientierte Kennzahlensysteme für den Vertrieb
- Kennzahlen für Kundengewinnung und -bindung, - Leistungsentwicklung und -pflege
- Balanced Scorecard: Was bringt Sie dem Unternehmen?
- Auswertung und Nutzen der Ergebnisse
- Normative Controlling-Instrumente
- Strategische Controlling-Instrumente
- Operative Controlling-Instrumente
- Vertriebs-Controlling: Steuerung und Messung Ihrer - Vertriebsaktivitäten
- Anforderungen, Vorgaben, Abweichungsanalysen, Kontrolle des - Vertriebscontrollings
- Vertriebsberichtswesen und -reporting
- Planung und Budgetierung
Sie erhalten fundiertes Wissen über erprobte Methoden des wertorientierten Vertriebscontrollings. Sie lernen unterschiedliche Vorgehensweisen kennen, und erfahren die richtige Form der Anwendung und Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Sie entwickeln Ihr eigenes qualitatives und quantitatives Kennziffernsystem, und steuern mit den daraus abgeleiteten Prioritäten Ihre Vertriebsaktivitäten.
Zusätzliche Informationen
Vortrag und Trainer-Input, zahlreiche Praxisbeispiele, kritische Diskussion Weitere Angaben: Auch als Coaching oder Inhouse-Seminar möglich.
Maximale Teilnehmerzahl: 8
Kontaktperson: Thomas Kaiser 0211 54099 799
Vertriebscontrolling