Vom klassischen Einkauf zum erfolgreichen Supply Chain Management
Seminar
In Hannover und Nürnberg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
In diesem praxisorientierten Seminar werden beispielhaft der Aufgabenbereich und die Alltagssituation eines Supply Chain Managers dargestellt. Sie lernen Methoden zur übergreifenden Optimierung der Lieferkette Ihres Unternehmens kennen. Im Fokus des Seminars stehen Instrumente zur Analyse und Aufdeckung brachliegender Potenziale zur Leistungssteigerung und Kostensenkung. In Praxisbeispielen werden Methoden und Instrumente vorgestellt und diskutiert.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Vom klassischen Einkauf zum erfolgreichen Supply Management
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
In diesem Seminar lernen Sie anhand von Praxisbeispielen, welche Methoden und Instrumente zur Optimierung der Lieferkette notwendig sind.
Führungskräfte und verantwortliche Mitarbeiter aus den Bereichen Einkauf/Beschaffung, Logistik/Materialwirtschaft, Supply Chain Management, Disposition sowie Geschäftsführung
Die Teilnehmer profitieren von zahlreichen Praxisbeispielen sowie Erfahrungsaustausch mit ihren Kollegen aus anderen Unternehmen.
werden wir uns mit Ihnen in Kontakt setzen. Gerne schicken wir Ihnen weitere Informationen zu diesem Seminar zu.
Meinungen
Themen
- Management
- Logistik
- Einkauf
- Supply Chain
- Supply Chain Management
- Prozess
- Prozessmanagement
- Absatzplanung
- Beschaffungsplanung
- Supply Chain Controlling
Dozenten
Dr. Jens Kaeseler
Logistik, Supply Chain Management
Dr. Markus Dittrich
Supply Chain Management
Inhalte
- Supply Chain Management - Eine Vision mit vielen Tücken -> Praxisbeispiele
- Von der Absatzplanung zur Beschaffungsplanung -> Praxisbeispiele
- Beispiel Prozessvisualisierung: Informations- und Materialflussanalyse
- Warenflüsse im Unternehmen und Ursachen für Bestände -> Praxisbeispiele
- Methodenkenntnisse - Supply Chain Controlling -> Praxisbeispiele ->Prozessmanagement - Ein Planspiel
- Zusammenspiel zwischen Produktion, Logistik und Einkauf/Beschaffung in der Supply Chain
- Partnerschaftskonzepte und Erfolgsmodelle -> Praxisbeispiel
- Aufgabenprofil eines Supply Chain Managers
Vom klassischen Einkauf zum erfolgreichen Supply Chain Management