Vom klassischen Einkauf zum erfolgreichen Supply Chain Management

Seminar

In Nürnberg und Hannover

1.295 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

In diesem praxisorientierten Seminar werden beispielhaft der Aufgabenbereich und die Alltagssituation eines Supply Chain Managers dargestellt. Sie lernen Methoden zur übergreifenden Optimierung der Lieferkette Ihres Unternehmens kennen. Im Fokus des Seminars stehen Instrumente zur Analyse und Aufdeckung brachliegender Potenziale zur Leistungssteigerung und Kostensenkung. In Praxisbeispielen werden Methoden und Instrumente vorgestellt und diskutiert.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • Vom klassischen Einkauf zum erfolgreichen Supply Management

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Hannover (Niedersachsen)
Karte ansehen

Beginn

auf Anfrage
Nürnberg (Bayern)
Karte ansehen
Frauentorgraben 11, 90443

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

In diesem Seminar lernen Sie anhand von Praxisbeispielen, welche Methoden und Instrumente zur Optimierung der Lieferkette notwendig sind.

Führungskräfte und verantwortliche Mitarbeiter aus den Bereichen Einkauf/Beschaffung, Logistik/Materialwirtschaft, Supply Chain Management, Disposition sowie Geschäftsführung

Die Teilnehmer profitieren von zahlreichen Praxisbeispielen sowie Erfahrungsaustausch mit ihren Kollegen aus anderen Unternehmen.

werden wir uns mit Ihnen in Kontakt setzen. Gerne schicken wir Ihnen weitere Informationen zu diesem Seminar zu.

Fragen & Antworten

Teilen Sie Ihre Fragen und andere User können Ihnen antworten

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Themen

  • Management
  • Logistik
  • Einkauf
  • Supply Chain
  • Supply Chain Management
  • Prozess
  • Prozessmanagement
  • Absatzplanung
  • Beschaffungsplanung
  • Supply Chain Controlling

Dozenten

Dr. Jens Kaeseler

Dr. Jens Kaeseler

Logistik, Supply Chain Management

Dr. Markus Dittrich

Dr. Markus Dittrich

Supply Chain Management

Inhalte

  • Supply Chain Management - Eine Vision mit vielen Tücken -> Praxisbeispiele
  • Von der Absatzplanung zur Beschaffungsplanung -> Praxisbeispiele
  • Beispiel Prozessvisualisierung: Informations- und Materialflussanalyse
  • Warenflüsse im Unternehmen und Ursachen für Bestände -> Praxisbeispiele
  • Methodenkenntnisse - Supply Chain Controlling -> Praxisbeispiele ->Prozessmanagement - Ein Planspiel
  • Zusammenspiel zwischen Produktion, Logistik und Einkauf/Beschaffung in der Supply Chain
  • Partnerschaftskonzepte und Erfolgsmodelle -> Praxisbeispiel
  • Aufgabenprofil eines Supply Chain Managers

Vom klassischen Einkauf zum erfolgreichen Supply Chain Management

1.295 € zzgl. MwSt.